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흥국생명 꺾은 GS칼텍스, V리그 ‘이변’ 일으켜..

GS칼텍스 여자배구팀이 14연패의 수렁에서 벗어나며 후반기 첫 경기에서 흥국생명을 3-2로 이기며 희망을 쐈다. 7일 서울 장충체육관에서 열린 도드람 2024-2025 V리그 여자부 후반기 첫 경기에서 GS칼텍스는 3-2(25-19 25-18 22-25 21-25 15-13)로 승리했다. 이로써 시즌 2승(승점 8점·17패)을 올리며 최하위 탈출을 위한 첫 발을 내디뎠다. 이 경기는 지난 11월 1일 페퍼저축은행전 승리 이후 67일 만에 거둔 승리였다.

 

경기 후, GS칼텍스 이영택 감독은 선수들의 경기력을 칭찬하며 눈시울을 붉혔다. 그는 "선수들이 올스타 휴식기 동안 강도 높은 훈련을 잘 따라와 연패를 끊겠다는 의지가 보였다"며 선수들에게 공을 돌렸다. 또한 3·4세트를 내주며 불안감을 느꼈지만, 5세트에서 선수들에게 부정적인 생각을 하지 말고 긍정적인 마인드를 유지할 것을 강조했다고 말했다. 그는 선수들에게 "우리는 충분히 할 수 있다"며 독려하며 승리를 이끌었다.

 

GS칼텍스는 올 시즌 세대교체를 선언했지만, 부상과 선수들의 경험 부족으로 어려움을 겪었다. 특히 외국인 선수인 지젤 실바의 부상 공백과 아시아쿼터 선수 스테파니 와일러의 시즌 아웃 등 악재가 겹쳐 최하위에 머물렀다. 그러나 올스타 휴식기 동안 특훈을 통해 수비 연습을 강화하며 후반기 첫 경기에서 승리를 거두었다. 이 감독은 "높이가 낮아져 수비가 더 중요해졌다"며 훈련의 성과를 강조했다. 또한, 남자배구 현대캐피탈을 이끈 최태웅 해설위원이 2박3일간 훈련을 도와주기도 했다.

 


 

 

이번 경기에서 GS칼텍스의 새 외국인 선수인 베트남 대표팀의 주전 미들블로커 뚜이 트란은 5득점을 기록하며 무난한 데뷔전을 치렀다. 이 감독은 "뚜이는 긴장했을 텐데, 잘 치렀다"며 호평했다. 특히 결정적인 블로킹과 서브 득점을 올리며 팀에 좋은 영향을 미쳤다. 이 감독은 "호흡만 맞추면 더 좋은 전력이 될 것"이라며 기대감을 표했다.

 

한편, GS칼텍스의 상대팀 흥국생명은 후반기 개막을 앞두고 마르타 마테이코를 영입했으나, 이날 경기에서 아쉬운 성과를 보였다. 마테이코는 경기 초반부터 움직임이 둔하고 공격 성공률이 낮았으며, 2세트 후 벤치로 물러났다. 결국 3득점에 그치며 팀에 도움이 되지 못했다. 반면 GS칼텍스의 뚜이는 전반적으로 좋은 활약을 보였고, 이영택 감독은 "뚜이가 좋은 영향을 미칠 것"이라며 긍정적인 평가를 내렸다.

 

이 승리는 GS칼텍스에 큰 의미가 있었다. 이 감독은 "이번 승리로 어린 선수들이 자신감을 얻을 것"이라며 "앞으로도 매 경기가 결승전처럼 중요하다"고 다짐했다. 그는 "자만하지 않고 팀을 잘 준비시켜 절실한 모습으로 경기에 임하겠다"며 팀의 목표는 여전히 꼴찌 탈출임을 분명히 했다. GS칼텍스는 이번 승리를 발판으로 후반기 남은 경기를 통해 더 많은 성과를 거둘 수 있을지 주목된다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.