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"전재준답다" 조롱 받은 '오징어 게임2' 박성훈… AV사진 게시 해명

 배우 박성훈이 논란이 된 '오징어 게임' 패러디 AV 표지 게시 사건에 대해 공식 사과의 자리를 가졌다. 8일 서울 종로구 소격동의 한 카페에서 진행된 인터뷰에서 박성훈은 무거운 표정으로 자신의 실수를 인정하고 진심 어린 사과를 전했다.

 

이번 논란은 지난해 12월 30일, 박성훈이 자신의 인스타그램 스토리에 '오징어 게임'을 패러디한 일본 성인물 표지를 게시하면서 시작됐다. 해당 이미지에는 AV 배우들이 드라마 '오징어 게임'의 상징적인 트레이닝복을 착용한 채 선정적인 포즈를 취하고 있는 모습이 담겨있었다. 비록 즉시 삭제됐지만, 순식간에 온라인상에서 화제가 되며 큰 논란을 불러일으켰다.

 

이날 인터뷰에서 박성훈은 사건 당시의 상황을 상세히 설명했다. 그는 점심 일정을 준비하던 중 DM으로 해당 사진을 발견했고, '오징어 게임' 공개 첫 주간이었던 만큼 작품에 대한 시청자 반응을 확인하는 과정에서 뜻하지 않게 발생한 실수라고 해명했다. 특히 해당 콘텐츠의 문제성을 인지하고 관련자와 공유하는 과정에서 예기치 않게 스토리에 게시되었다고 설명했다.

 


울먹이는 목소리로 진행된 인터뷰에서 박성훈은 "모든 것이 제 실수였다"며 진심 어린 사과의 뜻을 전했다. 그는 수많은 제작진과 스태프, 동료 배우들의 노고가 담긴 작품에 누가 될까 우려되는 마음에 더욱 무거운 책임감을 느낀다고 밝혔다.

 

소속사 BH엔터테인먼트 측은 앞서 "박성훈이 DM으로 받은 게시물을 실수로 잘못 눌러 인스타그램 스토리에 올라간 것"이라며 해명한 바 있다. 박성훈은 이번 인터뷰를 통해 "해당 영상은 당연히 보지도 않았다"며 선을 그었고, 사태의 심각성을 깊이 인지하고 있다고 거듭 강조했다.

 

특히 "며칠간 수많은 자책과 후회, 반성을 해왔다"는 박성훈의 발언에서는 이번 사태를 겪으며 느낀 깊은 책임감이 묻어났다. 그는 앞으로 이와 같은 실수가 재발하지 않도록 언행에 더욱 신중을 기하겠다는 다짐도 잊지 않았다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.