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KBL 스타 스펠맨, 유럽 도전 실패..다시 KBL로 돌아오나?

전 KBL 스타 오마리 스펠맨이 제니트 상트페테르부르크와 계약을 종료했다. 제니트는 공식 홈페이지를 통해 “스펠맨과 상호 합의 후 계약을 종료하기로 결정했다”고 발표했다. 스펠맨은 2024년 7월 제니트에 합류해 팀의 포워드로 활동했다. 프리시즌 컵대회에서 우승하며 슈퍼컵 동메달을 획득하는 성과를 올렸지만, 한 시즌을 채우지 못하고 떠나게 되었다. 제니트는 스펠맨에게 감사의 뜻을 전하며 앞으로의 커리어에 성공이 있기를 기원했다.

 

스펠맨은 2024년 제니트 상트페테르부르크에서 활약하는 동안 기대에 미치지 못하는 경기력을 보여주었다. 스펠맨은 제니트에서 23경기에 출전하여 평균 10.7점과 3.2리바운드를 기록했다. 그는 48.5%의 3점슛 성공률을 기록하며 슈팅 능력에서는 긍정적인 면을 보였지만, 빅맨으로서의 전형적인 역할인 리바운드에서 부족한 모습을 보였다. 제니트에서 리바운드 순위는 5위에 머물렀고, 이는 팀의 다른 주요 선수들과 비교해 상대적으로 낮은 수치였다.

 

스펠맨은 골드스테이트 워리어스에서의 경험을 바탕으로 3점슛을 자주 시도하며 공격적인 모습을 보였지만, 리바운드와 같은 기초적인 역할에서는 기대에 미치지 못했다. 또한 코트에서 볼 움직임, 상대 수비를 끌어들이는 역할에 집중한 것으로 보였지만, 포스트 플레이와 리바운드에서 본인의 역할을 제대로 소화하지 못했다는 평가를 받았다.

 

스펠맨의 경기력은 제니트에서의 출전 기회가 줄어들면서 점차 하락했으며, 그가 전성기 시절의 기량을 회복했음에도 불구하고 팀 내에서 중요한 역할을 맡기에는 역부족이라는 점이 드러났다. 제니트는 스펠맨의 빈자리를 다른 선수들로 대체하며 팀 전력을 보강했으며, 결국 계약 종료를 결정하게 되었다. 이는 스펠맨이 제니트에서 더 이상 큰 영향력을 발휘하기 어렵다는 판단에서 비롯된 것으로 보인다.

 

2024년 시즌 동안 스펠맨의 경기력은 특히 리바운드와 관련된 부분에서 아쉬움을 남겼고, 제니트와의 결별은 그의 유럽 무대에서의 도전이 실패로 끝났다는 분석을 받게 했다.

 

 

스펠맨의 계약 종료 이유는 명확히 밝혀지지 않았다. 그러나 그는 2024년 여름, 전성기 시절의 몸 상태를 회복하며 제니트에 합류했으므로 부상 때문은 아닌 것으로 보인다. 러시아 매체 ‘Championat’은 스펠맨이 제니트에서의 전반적인 리바운드 역할을 제대로 소화하지 못했다고 지적했다. 스펠맨은 골드스테이트에서의 경험을 바탕으로 3점슛과 돌파, 패스 등에서 위협적인 존재감을 뽐냈으나 리바운드와 관련된 역할에서 부족함을 보였다.

 

‘Championat’은 스펠맨의 러시아 커리어가 실패라고 보기는 어렵다고 평가했다. 그가 제니트에서 자신의 가치를 증명했으며, 앞으로 FA로 남을 가능성이 작다는 점을 언급했다. 제니트와의 결별 소식은 이미 이전부터 돌았으며, 정확한 이유는 밝혀지지 않았다.

 

스펠맨은 KBL에서 팬들에게 잘 알려진 선수로, 2021-22시즌부터 정관장과 함께 활동했다. 두 번의 챔피언결정전에 올랐고, EASL 챔피언스 위크에서는 MVP를 수상하는 성과를 거두었다. 그러나 2023-24시즌을 앞두고 몸 관리에 실패하고 부상까지 겹치면서 퇴출됐다. 정관장은 급히 로버트 카터를 영입했으나, 팀은 5년 만에 플레이오프 탈락이라는 아픔을 겪었다.

 

스펠맨이 KBL로 돌아올 가능성에 대해서는 현재 자유의 몸 상태로 어떤 팀의 제안도 받을 수 있다. 과거 대단한 퍼포먼스를 보여줬던 만큼, 체중 관리가 개선된 현재 상태에서 더 나은 활약을 기대할 수도 있다. 그러나 그의 커리어 동안 워크에식 문제가 있었기 때문에 리스크가 클 수 있으며, 몸값에 대한 부담이 적지 않을 것이다.

 

그럼에도 스펠맨을 원하는 팀이 있다면, 제니트와 계약 종료의 이유와 그의 현재 상황을 면밀히 파악해야 할 필요가 있다. 2025년부터 출전 시간이 줄어들고 기록이 하락한 점, 리바운드에 대한 의지가 부족했던 지적은 그가 다시 한 번 도전에 나설 때 해결해야 할 문제들이다.

 

BTS, 바비, 게임까지…호텔의 상상초월 변신이 시작됐다

띄웠다. 이는 단순한 숙박 서비스를 넘어, 고객에게 특별한 ‘경험’을 판매하려는 업계의 전략적 변화를 명확히 보여준다. 한정판 굿즈부터 체험형 콘텐츠, 테마 미식까지 결합하며 고객 유치에 사활을 걸고 있다.특히 게임 IP와의 협업은 새로운 고객층을 호텔로 끌어들이는 기폭제가 되고 있다. 레스케이프 호텔은 블리자드의 ‘월드 오브 워크래프트’와 손잡고 게임 속 세계를 현실로 옮겨왔다. 객실 자체를 게임의 신규 확장팩 콘셉트로 꾸미고, PC를 설치해 투숙객이 직접 게임을 체험할 수 있도록 했다. 이는 호텔을 단순한 휴식 공간이 아닌, 새로운 형태의 엔터테인먼트 공간으로 확장시키는 시도다.캐릭터 브랜드와의 협업은 MZ세대를 정조준한다. 그랜드 조선 부산은 캐릭터 브랜드 ‘다이노탱’과 함께 셰프로 변신한 캐릭터 스토리를 입힌 객실 패키지를 선보였다. 한정판 굿즈는 투숙의 경험을 넘어 소유의 기쁨까지 제공하며 팬덤의 소비 심리를 자극한다. JW 메리어트 호텔 서울 역시 방탄소년단(BTS)의 프로젝트와 연계한 패키지로 팬들의 발길을 이끌고 있다.어린이를 동반한 가족 고객을 위한 변신도 활발하다. 워커힐 호텔앤리조트는 세계적인 인형 ‘바비’를 테마로 한 콘셉트 룸을 운영, 아이들이 바비의 의상과 소품을 직접 체험하며 꿈을 키울 수 있는 공간을 마련했다. 안다즈 서울 강남은 ‘곰돌이 푸’ 탄생 100주년을 기념해 꿀을 테마로 한 디저트와 인형을 제공하는 패키지로 동심을 사로잡는다.이러한 흐름은 업계 전반으로 확산되는 추세다. 소피텔 앰배서더 서울은 라인프렌즈와, 서울드래곤시티는 카카오프렌즈와 협업해 각기 다른 매력의 캐릭터 경험을 제공한다. 목시 서울 인사동 역시 브랜드의 시그니처 캐릭터를 활용한 통합 프로모션을 진행하며 체험형 숙박 트렌드에 동참했다.결국 호텔들의 이러한 변신은 ‘콘텐츠의 힘’이 숙박 산업의 핵심 경쟁력으로 부상했음을 의미한다. 어떤 IP와 손잡고, 얼마나 독창적인 경험을 설계하느냐가 호텔의 성패를 가르는 중요한 기준이 되고 있다. 이제 호텔은 잠자리를 제공하는 곳을 넘어, 새로운 이야기와 즐거움을 창조하는 복합 문화 공간으로 진화하고 있다.