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손흥민 빠진 토트넘, 유로파리그 결승행 '반 발짝'

 명단에서 제외된 손흥민이 경기장을 찾아 응원을 보낸 가운데, 토트넘 훗스퍼가 2008년 이후 첫 공식대회 우승을 향해 힘찬 발걸음을 내디뎠다.

 

토트넘은 2일 오전 4시(한국시간) 홈구장인 토트넘 홋스퍼 스타디움에서 열린 2024-25시즌 UEFA 유로파리그(UEL) 4강 1차전에서 노르웨이의 보되/글림트를 상대로 3-1 완승을 거두며 결승 진출에 유리한 고지를 선점했다.

 

이날 토트넘은 부상으로 인해 주장 손흥민이 빠진 채 비카리오, 우도기, 판 더 펜, 로메로, 포로, 매디슨, 벤탄쿠르, 비수마, 히샬리송, 솔란케, 존슨이 선발로 나섰다. 부상으로 결장한 손흥민은 직접 경기장을 찾아 동료들을 응원하는 모습을 보여 팬들의 마음을 따뜻하게 했다.

 

경기는 시작과 동시에 토트넘의 폭발적인 공격으로 시작됐다. 전반 1분 만에 브레넌 존슨이 히샬리송의 크로스를 정확한 헤더로 연결해 선제골을 터뜨렸다. 초반부터 기선을 제압한 토트넘은 이후에도 공세를 멈추지 않았다. 전반 34분에는 페드로 포로의 패스를 받은 제임스 매디슨이 추가골을 성공시키며 전반을 2-0으로 마무리했다.

 

후반전에 들어서도 토트넘의 공격은 계속됐다. 후반 13분, 크리스티안 로메로가 페널티 박스 안에서 파울을 당해 얻어낸 페널티킥을 도미닉 솔란케가 침착하게 성공시키며 스코어를 3-0으로 벌렸다. 보되/글림트는 후반 37분 울릭 살트네스의 만회골로 한 점을 따라붙었지만, 경기는 결국 토트넘의 3-1 승리로 끝났다.

 


승리의 기쁨 속에서도 우려되는 점은 부상자 속출이다. 이미 손흥민이 부상으로 결장한 상황에서 후반 20분에는 제임스 매디슨이, 후반 29분에는 도미닉 솔란케가 각각 부상으로 교체되며 팀에 비상이 걸렸다. 특히 솔란케는 최근 좋은 골 감각을 유지하던 상황이라 부상 정도에 따라 팀에 큰 타격이 될 수 있다.

 

이번 승리로 토트넘은 오는 9일 노르웨이 원정으로 치러질 2차전에서 유리한 고지를 점하게 됐다. 만약 토트넘이 최종 우승에 성공한다면, 2008년 리그컵 이후 17년 만에 공식 대회 우승컵을 들어 올리게 된다.

 

앙헬 포스테코글루 감독은 경기 후 "선수들이 경기 초반부터 집중력을 발휘해 좋은 결과를 얻었다"며 "하지만 아직 2차전이 남아있고, 부상 선수들의 상태도 확인해야 한다"고 신중한 태도를 보였다. 또한 "손흥민이 경기에 뛰지 못했지만 팀을 응원하러 온 모습이 선수들에게 큰 동기부여가 됐다"고 덧붙였다.

 

토트넘은 이번 시즌 프리미어리그에서 기대에 미치지 못하는 성적을 보이고 있지만, 유로파리그 우승을 통해 다음 시즌 챔피언스리그 진출권을 확보하고 오랜 트로피 가뭄도 끝내겠다는 각오다. 특히 부상으로 고생 중인 주장 손흥민에게 우승 트로피를 선물하겠다는 의지가 선수들 사이에서 강하게 표출되고 있다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.