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'다들 미쳤다고 했죠'... 1조 7천억 자산가 한국계 여성의 축구계 쿠데타

 한국계 사업가 미셸 강(66·강용미)이 여자 축구계에 새로운 역사를 쓰고 있다. 그녀가 소유한 런던 시티 라이오네스가 영국 여자프로축구 2부리그(챔피언십)에서 우승을 차지하며 1부리그(슈퍼 리그) 승격이라는 놀라운 반전 드라마를 완성했다.

 

영국 BBC는 "미셸 강은 축구계에 혁명을 이끌고 있다"며 그녀의 성과를 대서특필했다. 특히 주목할 점은 미셸 강이 라이오네스를 인수한 시점이다. 불과 5개월 전인 2023년 12월, 구단이 파산 직전의 위기 상황에 처했을 때 과감하게 인수를 결정했다. 그리고 놀랍게도 이 짧은 기간 동안 팀을 완전히 변화시켜 최상위 리그 진출이라는 성과를 이뤄냈다.

 

"모두가 미쳤다고 생각하기도 전에 이 일에 뛰어들었다"는 미셸 강의 말은 그녀의 과감한 사업 스타일을 잘 보여준다. 그녀는 "미쳤다는 말을 들은 게 이번이 처음은 아니다"라며 "하지만 나는 잠재력을 확실히 봤다. 조금만 집중하면 후회하지 않을 것이란 믿음이 있었다"고 자신의 결정에 대한 확신을 드러냈다.

 

서울에서 태어난 미셸 강은 1981년 미국으로 이민을 떠났다. 이후 그녀는 뛰어난 사업 감각으로 성공 가도를 달렸다. 2008년에는 헬스케어 IT회사인 코그노산테를 설립했으며, 경제 전문지 '포브스'에 따르면 그녀의 현재 재산은 약 12억 달러(약 1조 6776억 원)에 달한다.

 

여자 축구와 미셸 강의 인연은 의외로 최근의 일이다. 그녀는 '파이낸셜 타임스'와의 인터뷰에서 "처음엔 리오넬 메시가 누군지도 몰랐다"고 고백했다. 축구에 대한 지식이 전무했던 그녀가 여자 축구계에 뛰어든 계기는 2019년 미국 여자 월드컵 리셉션에서였다. 이 자리에서 여자 프로리그와 워싱턴 스피릿이라는 팀을 처음 알게 되었고, "남자 스포츠처럼 여자 축구도 사업으로 잠재력이 있다"고 판단했다.

 


2022년 이후 미셸 강은 올림피크 리옹 페미냉(프랑스), 워싱턴 스피릿(미국), 런던 시티 라이오네스(영국) 세 팀을 차례로 인수했다. '파이낸셜 타임스'는 그녀를 "여자 축구 역사상 최초의 거물"이라고 표현했으며, 그녀는 현재 추가 구단 인수까지 계획 중인 것으로 알려졌다.

 

미셸 강의 구단 운영 철학은 명확하다. "성공적인 구단 운영 비법은 자신보다 뛰어난 사람들로 구단을 꾸리는 것"이라며 "그들의 의사결정에 간섭하지 않는다"고 밝혔다. 이러한 철학은 실제 성과로 이어지고 있다. 그녀가 인수한 올림피크 리옹 페미냉은 프랑스 페미냉 토너먼트에서 우승을 차지했으며, 런던 시티 라이오네스는 파산 직전에서 1부리그 승격이라는 극적인 반전을 이뤄냈다.

 

미셸 강은 라이오네스의 미래에 대해 "1년 전부터 최소 위민스 슈퍼 리그(1부리그) 중위권 팀으로 만들려 했다"며 "많은 남자팀과 여자팀이 승격했다가 다음 해에 강등되는 걸 봤다"고 말했다. 이는 단순히 승격에 만족하지 않고 1부리그에서의 안정적인 성적을 목표로 하고 있음을 보여준다.

 

"적절한 투자만 하면 무엇이든 가능하다"는 미셸 강의 말처럼, 그녀의 과감한 투자와 명확한 비전은 여자 축구계에 새로운 가능성을 제시하고 있다. 한국계 미국인 여성 사업가가 이끄는 이 혁명적인 변화는 전 세계 여자 축구의 미래에 중요한 이정표가 될 전망이다.

 

미셸 강의 성공 스토리는 여자 축구에 대한 투자와 관심이 어떻게 스포츠의 발전과 비즈니스적 성공으로 이어질 수 있는지를 보여주는 좋은 사례다. 그녀의 행보는 앞으로도 축구계뿐만 아니라 스포츠 전반에 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.

 

성수동 직행하고 개성주악 먹고, 외국인 'K-라이프'에 빠졌다

하기 위해 한국관광공사는 크루즈 산업의 패러다임을 전면 수정하겠다는 방침을 세웠다. 기존에 단순히 잠시 들렀다 떠나는 경유지 역할에 그쳤던 한국 항만들을 크루즈가 처음 출발하고 종착하는 '모항 거점'으로 탈바꿈시켜 경제적 파급 효과를 극대화하겠다는 전략이다. 이는 인바운드 관광의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 카드로 지목되며 업계의 비상한 관심을 모으고 있다.지난 19일 서울 용산구에서 개최된 '요즘, 한국관광 데이터 세미나'에서 박성혁 한국관광공사 사장은 2028년 외래 관광객 3000만 명 시대를 조기에 달성하겠다는 포부를 밝혔다. 박 사장은 최근 지방 공항을 통한 입국자가 전년 대비 50% 가까이 급증하고 외국인의 지역 소비 역시 뚜렷한 상승세를 보이고 있다는 점을 강조했다. 특히 급성장 중인 일본 관광 시장과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 인공지능(AI)과 빅데이터를 결합한 정밀한 분석이 필수적이며, 이를 통해 초개인화된 관광 서비스를 지원하겠다는 구상을 구체화했다.데이터 세미나의 핵심 화두 중 하나는 크루즈 관광의 모항 전환이 가져올 압도적인 부가가치였다. 국제크루즈선사협회의 분석에 따르면, 단순 기항지 승객의 지출액보다 모항 승객의 소비 규모가 약 3.7배나 높은 것으로 나타났다. 실제로 최근 강원 속초항에 입항한 대형 프리미엄 크루즈 '웨스테르담호' 사례처럼 지방 항만을 중심으로 한 크루즈 시장의 활성화는 지역 경제 활성화의 강력한 동력이 되고 있다. 공사는 올해 크루즈 외래객 유치 목표를 200만 명으로 설정하고 행정 절차 간소화 등 인프라 개선에 박차를 가할 계획이다.최신 소셜 데이터 분석 결과, 외국인 관광객들의 방한 동기 또한 과거와 크게 달라진 양상을 보인다. 이제 외국인들은 유명 관광지를 순회하는 방식에서 벗어나 한국인의 일상적인 라이프스타일 자체를 경험하고 소비하는 데 집중하고 있다. 광화문에서 공연을 관람한 뒤 성수동의 카페거리나 안국의 편집숍을 찾는 패턴이 정착되었으며, 특히 일본과 미국 관광객들 사이에서는 소금빵이나 약과, 개성주악 같은 이른바 'K-디저트 투어'가 폭발적인 인기를 끌고 있다. 국내의 최신 트렌드가 SNS를 통해 실시간으로 전파되며 관광객들의 발길을 이끄는 모양새다.국내 여행객들 사이에서도 세대별로 극명한 취향 차이가 나타나고 있다. 2030 Z세대는 소품샵과 팝업스토어를 중심으로 도보 동선 내에서 효율적인 소비를 즐기는 반면, 5060 세대는 인문학적 소양을 충족할 수 있는 문화 공간이나 골프 등 레저를 결합한 장기 체류형 여행을 선호하는 것으로 분석됐다. 한국관광공사는 이러한 세대별, 국가별 특성을 데이터화하여 관광 데이터랩을 고도화하고, 민간과 공공의 데이터를 결합해 산업 생태계의 리더십을 확보하겠다는 목표를 명확히 했다.정부와 지자체 역시 이러한 변화에 발맞춰 행정적 지원을 강화하고 있다. 문화체육관광부는 중동 사태 등 대외적 변수 속에서도 견고한 성장세를 유지하기 위해 빅데이터 기반의 관광 정책 수립을 적극 지원할 예정이다. 특히 글로벌 크루즈 선사들이 요구하는 효율적인 출입국 절차 체계를 마련하고 지방 항만의 수용 태세를 정비하는 등 실질적인 인프라 구축에 힘을 쏟고 있다. 데이터로 무장한 한국 관광이 양적 회복을 넘어 고부가가치 산업으로 도약하기 위한 본격적인 레이스에 돌입했다.