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안세영 유일 대항마라더니…천위페이, 9점만 따고 '광탈', 중국 계획 다 망쳤다

 '배드민턴 여제' 안세영의 유일한 대항마로 꼽히던 중국의 천위페이가 충격적인 패배를 당하며 올 시즌 처음으로 16강에서 조기 탈락했다. 세계 랭킹 5위 천위페이는 지난 16일 덴마크 오덴세에서 열린 2025 세계배드민턴연맹(BWF) 월드 투어 슈퍼 750 덴마크오픈 여자 단식 16강전에서 홈 코트의 미아 블리치펠트(덴마크·세계 21위)에게 0-2(9-21, 17-21)로 완패하며 체면을 구겼다. 이번 패배는 단순한 1패 이상의 의미를 갖는다. 강력한 우승 후보의 예상 밖의 이른 퇴장은 안세영을 중심으로 짜여 있던 여자 단식 판도를 뒤흔드는 동시에, 중국 대표팀의 전략에 치명적인 균열을 일으켰다.

 

경기 내용은 결과보다 더 충격적이었다. 천위페이는 경기 내내 자신의 페이스를 전혀 찾지 못하고 시종일관 끌려다녔다. 1세트에서는 단 9점을 얻는 데 그치며 무기력하게 무너졌고, 절치부심하며 나선 2세트에서도 15-13으로 앞서가던 막판, 거짓말처럼 연속 6실점을 허용하며 그대로 주저앉았다. 이날 경기 전까지 블리치펠트를 상대로 11번 싸워 10승 1패라는 압도적인 우위를 점하고 있었기에 이번 완패는 더욱 받아들이기 힘든 결과다. 유일했던 1패마저 7년 전인 2018년 단체전 기록이었던 만큼, 천위페이 입장에서는 자존심에 큰 상처를 입게 됐다.

 


천위페이의 조기 탈락은 안세영의 독주를 저지하려던 중국 대표팀의 계획을 송두리째 흔들어 놓았다. 당초 중국의 가장 이상적인 시나리오는 천위페이가 결승까지 순항해 안세영과 우승을 다투는 것이었다. 천위페이는 안세영과의 통산 상대 전적에서 14승 13패로 근소하게나마 우위를 점하고 있는 유일한 선수이기 때문이다. 그러나 그가 예상치 못하게 탈락하면서 안세영을 막아야 하는 무거운 짐은 고스란히 왕즈이와 한훼 등 다른 동료들의 어깨 위로 넘어갔다. 문제는 이 두 선수가 안세영에게 유독 약한 모습을 보여왔다는 점이다. 왕즈이는 안세영에게 4승 13패로 크게 뒤져 있으며, 올 시즌에만 결승에서 다섯 번 만나 모두 패했다. 한훼 역시 2승 9패의 절대적인 열세에 놓여 있다.

 

중국 현지 언론 역시 당혹감을 감추지 못하며 이번 사태를 심각하게 받아들이는 분위기다. 중국 매체 '신민만보'는 "강력한 우승 후보 천위페이가 일찍 짐을 싸면서, 세계 1위 안세영을 막아야 하는 부담이 젊은 세대에게 넘어갔다"고 보도했다. 이어 "이번 대회 결과는 중국 여자 단식의 세대교체 필요성을 보여주는 동시에, 천위페이 스스로가 부상 회복과 경기력 유지라는 이중고에 직면했음을 드러낸다"고 분석하며, 단순히 한 번의 패배가 아닌 중국 여자 배드민턴의 위기 신호일 수 있음을 경고했다. 안세영의 대항마가 사라진 코트 위, 중국의 고민은 더욱 깊어지고 있다.

 

 

 

단순 테마파크 넘어 '글로벌 기업' 되겠다는 롯데월드, 그 야심의 근거는?

2021년, 국내 테마파크 업계 최초로 ESG 경영을 선포한 롯데월드는 '더 나은 세상(A Better World)'이라는 명확한 슬로건 아래 전담 조직을 신설하고 체계적인 로드맵을 구축해왔다. 이번 보고서는 단순한 선언을 넘어, 지난 4년간 환경, 사회, 지배구조 각 영역에서 실질적인 변화를 만들어온 롯데월드의 구체적인 발자취와 그 성과를 투명하게 공개하고 있다는 점에서 의미가 깊다.환경(E) 부문에서는 실질적인 변화를 이끌어내기 위한 다각적인 노력이 돋보인다. 롯데월드는 환경경영, 기후변화 대응, 생태계 보전이라는 세 가지 핵심 축을 중심으로, 전국 5개 사업장 전체로 환경경영시스템(ISO 14001) 인증을 확대하며 경영 활동 전반에 친환경 가치를 깊숙이 뿌리내렸다. 온실가스 감축 목표를 설정하고 고효율 설비를 적극 도입하여 에너지 사용을 최적화하는 등 기후 위기 대응에도 실질적으로 기여하고 있다. 뿐만 아니라, 대중교통 이용을 장려하여 탄소 배출 저감에 동참하는 '그린월드 캠페인'처럼 고객들이 일상 속에서 함께할 수 있는 참여형 프로그램을 마련하여 지속가능성의 가치를 사회 전반으로 확산시키고 있다.사회(S) 부문에서는 기업의 책임 범위를 내부 구성원에서 협력사, 그리고 지역 사회까지 확장하며 상생의 가치를 실현했다. 2023년 업계 최초로 구성원 대상 인권영향평가를 실시하여 혁신적인 조직 문화의 기틀을 마련했으며, 2024년에는 유기적인 소통 프로그램을 신설하여 임직원 간의 유대감과 협업 환경을 강화했다. 특히 주목할 만한 점은 협력사를 대상으로 안전보건관리체계 구축 컨설팅을 무상으로 지원하며, 산업 안전에 대한 책임을 공급망 전체로 확대했다는 것이다. 이와 함께 '드림업(Dream Up)' 캠페인을 필두로 '드림티켓', '찾아가는 테마파크' 등 문화 소외계층을 위한 꾸준한 사회공헌 활동을 펼치며 따뜻한 사회를 만드는 데 앞장서고 있다.투명하고 건전한 지배구조(G) 확립을 위한 노력 역시 보고서의 핵심적인 부분을 차지한다. 롯데월드는 대내외 법규 기준보다 한층 강화된 자체 리스크 관리 체계를 운영하며 발생 가능한 모든 위험 요소를 철저히 관리하고 있다. 특히, 국내 정보보호 및 개인정보보호 관리체계(ISMS-P) 인증과 국제 표준 정보보호 관리체계(ISO 27001) 인증을 모두 취득하며, 고객 정보를 보호하는 데 있어 글로벌 수준의 보안 역량을 갖추었음을 입증했다. 롯데월드는 앞으로 IP 비즈니스 고도화와 해외 시장 진출을 통해 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 도약하는 동시에, ESG 경영을 더욱 심화하여 지속가능한 미래를 열어갈 것이라고 밝혔다.