스포츠타임

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영웅에서 역적으로… 1타점 치고 ‘황당 점프’ 한 번에 찬물 끼얹은 최악의 플레이

 월드시리즈 진출을 향한 마지막 관문인 아메리칸리그 챔피언십시리즈 7차전, 그 운명의 무대에서 시애틀 매리너스의 중심 타자 조시 네일러가 팀의 사기를 꺾는 기이하고 어처구니없는 플레이로 팬들에게 큰 실망감을 안겼다. 21일(한국시간) 캐나다 토론토의 로저스 센터에서 열린 토론토 블루제이스와의 최종전에서 3번 타자 겸 1루수로 선발 출전한 네일러는 경기 초반 영웅이 될 기회를 스스로 걷어찼다. 그는 1회 초 1사 2루 상황, 상대 선발 셰인 비버의 너클 커브가 가운데로 몰리자 이를 놓치지 않고 우전 안타로 연결하며 2루 주자를 홈으로 불러들였다. 포스트시즌의 압박감 속에서 터진 귀중한 선취점으로 시애틀이 기선제압에 성공하는 듯 보였다.

 

하지만 시애틀의 좋은 흐름은 단 한 순간의 황당한 플레이로 완전히 끊기고 말았다. 선취점의 기쁨이 채 가시기도 전, 다음 타자 호르헤 폴랑코가 평범한 내야 땅볼을 쳤다. 병살로 이어질 수 있는 상황에서 1루 주자였던 네일러는 2루로 향하며 상식 밖의 행동을 보였다. 그는 병살을 막기 위한 일반적인 슬라이딩 대신, 2루수 어니 클레멘트의 1루 송구를 방해할 목적으로 마치 축구 경기에서 프리킥을 막기 위해 솟구쳐 오르는 수비벽과 같은 기이한 형태로 수직 점프를 시도했다. 클레멘트가 던진 공은 정확히 점프한 네일러의 등에 맞고 굴절되었고, 그사이 타자 주자 폴랑코는 1루를 밟으며 이닝이 계속되는 듯 보였다.

 


이 어처구니없는 장면에 존 슈나이더 토론토 감독은 즉각 더그아웃을 박차고 나와 강력하게 항의했다. 주자가 명백하게 송구를 방해했다는 주장이었다. 결국 6명의 심판 전원이 모여 오랜 시간 합의하는 진풍경이 펼쳐졌고, 심판진은 네일러의 행위가 고의적인 송구 방해라고 판단했다. 그 결과, 송구 방해로 인한 주자 아웃은 물론, 타자 주자 폴랑코까지 아웃 처리되는 더블 플레이가 선언되며 시애틀의 1회 초 공격은 허무하게 종료되었다. 주자가 병살을 막기 위해 거칠게 슬라이딩하거나 주루 경로를 미묘하게 바꾸는 것은 때로 '영리한 플레이'로 평가받기도 한다. 하지만 이날 네일러가 보여준 수직 점프는 그 선을 한참 넘은 명백한 비신사적 행위이자 '본헤드 플레이'였다.

 

한순간의 잘못된 판단으로 추가 득점 기회를 날려버리고 단 1점을 뽑는 데 그친 시애틀은 곧바로 위기를 맞았다. 흐름을 완전히 넘겨준 시애틀은 이어진 1회 말 수비에서 토론토에 곧바로 동점을 허용하며 경기는 1-1 원점으로 돌아갔다. 팀의 공격을 이끌어야 할 중심 타자가 만들어낸 선취점의 공로는 어이없는 플레이 하나로 순식간에 사라졌고, 오히려 팀을 위기에 빠뜨리는 최악의 결과로 이어지며 경기 분위기는 순식간에 토론토 쪽으로 넘어가고 말았다.

 

단순 테마파크 넘어 '글로벌 기업' 되겠다는 롯데월드, 그 야심의 근거는?

2021년, 국내 테마파크 업계 최초로 ESG 경영을 선포한 롯데월드는 '더 나은 세상(A Better World)'이라는 명확한 슬로건 아래 전담 조직을 신설하고 체계적인 로드맵을 구축해왔다. 이번 보고서는 단순한 선언을 넘어, 지난 4년간 환경, 사회, 지배구조 각 영역에서 실질적인 변화를 만들어온 롯데월드의 구체적인 발자취와 그 성과를 투명하게 공개하고 있다는 점에서 의미가 깊다.환경(E) 부문에서는 실질적인 변화를 이끌어내기 위한 다각적인 노력이 돋보인다. 롯데월드는 환경경영, 기후변화 대응, 생태계 보전이라는 세 가지 핵심 축을 중심으로, 전국 5개 사업장 전체로 환경경영시스템(ISO 14001) 인증을 확대하며 경영 활동 전반에 친환경 가치를 깊숙이 뿌리내렸다. 온실가스 감축 목표를 설정하고 고효율 설비를 적극 도입하여 에너지 사용을 최적화하는 등 기후 위기 대응에도 실질적으로 기여하고 있다. 뿐만 아니라, 대중교통 이용을 장려하여 탄소 배출 저감에 동참하는 '그린월드 캠페인'처럼 고객들이 일상 속에서 함께할 수 있는 참여형 프로그램을 마련하여 지속가능성의 가치를 사회 전반으로 확산시키고 있다.사회(S) 부문에서는 기업의 책임 범위를 내부 구성원에서 협력사, 그리고 지역 사회까지 확장하며 상생의 가치를 실현했다. 2023년 업계 최초로 구성원 대상 인권영향평가를 실시하여 혁신적인 조직 문화의 기틀을 마련했으며, 2024년에는 유기적인 소통 프로그램을 신설하여 임직원 간의 유대감과 협업 환경을 강화했다. 특히 주목할 만한 점은 협력사를 대상으로 안전보건관리체계 구축 컨설팅을 무상으로 지원하며, 산업 안전에 대한 책임을 공급망 전체로 확대했다는 것이다. 이와 함께 '드림업(Dream Up)' 캠페인을 필두로 '드림티켓', '찾아가는 테마파크' 등 문화 소외계층을 위한 꾸준한 사회공헌 활동을 펼치며 따뜻한 사회를 만드는 데 앞장서고 있다.투명하고 건전한 지배구조(G) 확립을 위한 노력 역시 보고서의 핵심적인 부분을 차지한다. 롯데월드는 대내외 법규 기준보다 한층 강화된 자체 리스크 관리 체계를 운영하며 발생 가능한 모든 위험 요소를 철저히 관리하고 있다. 특히, 국내 정보보호 및 개인정보보호 관리체계(ISMS-P) 인증과 국제 표준 정보보호 관리체계(ISO 27001) 인증을 모두 취득하며, 고객 정보를 보호하는 데 있어 글로벌 수준의 보안 역량을 갖추었음을 입증했다. 롯데월드는 앞으로 IP 비즈니스 고도화와 해외 시장 진출을 통해 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 도약하는 동시에, ESG 경영을 더욱 심화하여 지속가능한 미래를 열어갈 것이라고 밝혔다.