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'친한파' 감독이 온다…손흥민의 LAFC, 황인범 키워낸 지도자 품으로

 미국 메이저리그사커(MLS)의 강호 LAFC가 손흥민의 차기 사령탑으로 내부 승계를 결정하는 분위기다. 현지 유력 매체인 디 애슬레틱은 5일, 복수의 소식통을 인용해 마크 도스 산토스 수석코치가 2026시즌부터 팀을 이끌 차기 감독으로 유력하게 거론되고 있다고 단독 보도했다. 이는 현재 팀을 성공적으로 이끌고 있는 스티븐 체룬돌로 감독이 올 시즌을 끝으로 가족과 함께 독일로 돌아가기로 결정한 데 따른 후속 조치다. 2022년 부임 첫해에 팀을 MLS 정상에 올려놓은 체룬돌로 감독은 현재 손흥민과 함께 플레이오프 우승이라는 '유종의 미'를 거두기 위해 전력을 다하고 있으며, LAFC는 플레이오프 2라운드에 안착한 상태다.

 

구단은 공식적으로는 플레이오프에 모든 것을 집중하고 있다는 원론적인 입장을 내세우고 있지만, 물밑에서는 이미 발 빠르게 움직이고 있었다. 유능한 감독이 팀을 떠나는 상황에서 리더십의 공백을 최소화하고, 다가올 겨울 이적시장을 성공적으로 준비하기 위해서는 후임 감독 선임 작업이 필수적이기 때문이다. LAFC 수뇌부는 체룬돌로 감독 체제하에서 이룬 성공과 안정적인 팀 운영에 높은 점수를 주고 있으며, 이러한 성공 방정식을 이어가기 위한 최적의 카드로 현 체제의 핵심 인물인 도스 산토스 수석코치를 낙점한 것으로 보인다. 외부에서 새로운 인물을 영입하는 모험 대신, 팀의 철학을 가장 잘 이해하는 내부 인물을 승격시켜 연속성을 꾀하겠다는 전략이다.

 


1977년생의 젊은 지도자인 도스 산토스 수석코치는 국내 축구 팬들에게도 낯설지 않은 '친한파' 감독이다. 일찍이 지도자의 길에 들어선 그는 캐나다와 브라질 등에서 경험을 쌓은 뒤, 2014년 미국 2부 리그 격인 북미 축구 리그(NASL) 소속의 오타와 퓨리에서 감독으로 데뷔해 팀을 결승까지 이끌며 지도력을 인정받았다. 이후 2018년 LAFC 수석코치로 부임했다가 11개월 만에 밴쿠버 화이트캡스의 정식 감독으로 임명되었는데, 이때 그의 부름을 받고 태평양을 건넌 선수가 바로 대한민국 국가대표 미드필더 황인범이었다. 황인범의 첫 해외 진출을 이끌고 그의 성장을 도와 유럽 무대로 보내준 장본인이 바로 도스 산토스 감독인 것이다.

 

이처럼 한국 선수에 대한 깊은 이해와 활용 경험을 갖춘 도스 산토스 감독이 손흥민의 차기 사령탑으로 부임하는 시나리오는 LAFC와 손흥민 모두에게 긍정적인 신호로 해석된다. 밴쿠버에서 약 2년 반의 시간을 보낸 그는 다시 LAFC로 돌아와 체룬돌로 감독과 함께 '성공 시대'를 열었다. 한때 거론되었던 엔제 포스테코글루 전 토트넘 감독의 부임설이 잦아든 현재, LAFC가 지금의 방향성을 유지하기 위해 도스 산토스 수석코치의 내부 승격을 택하는 것은 가장 합리적인 수순이다. 비록 공식 발표는 아니지만, 손흥민의 다음 리더가 될 인물은 사실상 정해진 것이나 다름없는 분위기다.

 

"도쿄, 오사카는 이제 그만"…일본이 한국인에게만 콕 집어 추천한 '진짜 여행지'

코이치 주한 일본대사는 국교정상화 60주년을 기념하는 행사에서 관광이야말로 양국의 신뢰를 다지는 가장 강력한 연결고리라고 강조하며, 이제는 도쿄나 오사카 같은 대도시를 넘어 지방 소도시 간의 교류가 새로운 한일 관계의 핵심 축이 되어야 한다고 역설했다. 1965년 연간 1만 명에 불과했던 인적 교류가 지난해 1200만 명을 돌파하는 등 폭발적으로 증가한 현 상황에서, 양적 팽창을 넘어 질적 성장을 도모해야 할 시점이라는 문제의식이 깔려있다. 관광을 시작으로 경제, 문화, 청년 세대 교류 전반을 활성화하고, 이를 통해 양국 관계의 기반을 더욱 단단하게 다지겠다는 전략이다.실제로 한국인의 일본 사랑은 통계로도 명확히 드러나지만, 그 이면에는 심각한 '쏠림 현상'이라는 과제가 존재한다. 지난해 일본을 방문한 외국인 관광객 4명 중 1명은 한국인이었으며, 이는 숫자로 881만 명에 달하는 압도적인 1위 기록이다. 한국인 해외 출국자 3명 중 1명이 일본을 택한 셈이다. 하지만 이들의 발길은 특정 지역에 과도하게 집중되었다. 간사이, 후쿠오카, 나리타 등 단 3개 공항을 통해 입국한 비율이 전체의 80%에 육박했으며, 숙박 역시 도쿄, 오사카, 후쿠오카 3대 도시에 60% 이상이 몰렸다. 이는 대부분의 한국인 관광객이 비슷한 동선의 단기 체류형 여행에 머무르고 있음을 의미한다. 일본정부관광국(JNTO)은 이러한 편중 현상을 해소하고 지속가능한 관광 성장을 위해 지방 공항의 접근성을 개선하고, 숨겨진 소도시의 매력을 알리는 것이 시급하다고 판단했다.이러한 문제의식 속에서 일본은 '알려지지 않은 일본의 소도시'라는 캠페인을 내걸고 구체적인 행동에 나섰다. 최근 서울에서 열린 홍보 리셉션에는 이와테, 나가노, 돗토리현 등 무려 12개 현의 지사단이 직접 참석해 한국 여행 및 항공업계 관계자들을 대상으로 뜨거운 '러브콜'을 보냈다. 이들은 각 지역의 특색을 담은 홍보 부스를 마련하고, 일본 최대의 사구를 중심으로 한 체험형 관광(돗토리현), 스키와 온천을 연계한 동계 여행(나가노현), 후지산 인근의 와이너리 투어(야마나시현) 등 기존에 잘 알려지지 않았던 다채로운 관광 상품을 제안하며 공동 상품 개발을 제안하는 등 적극적인 모습을 보였다. 이는 단순한 홍보를 넘어, 한국 시장의 잠재력을 높이 평가하고 맞춤형 전략을 통해 새로운 수요를 창출하겠다는 일본의 강력한 의지를 보여준다.일본의 이러한 움직임은 단순히 관광객을 분산시키는 것을 넘어, 2029년까지 인바운드 관광 소비액을 현재의 두 배에 가까운 15조 엔으로 끌어올리려는 거대한 경제적 목표와 맞닿아 있다. 대도시 중심의 쇼핑 관광만으로는 이러한 목표 달성에 한계가 있기에, 일본의 진짜 매력인 현지의 음식과 술, 온천, 청정 자연, 그리고 문화유산을 중심으로 한 '체류형 여행' 모델을 새로운 성장 동력으로 삼겠다는 것이다. 이는 한국 관광객에게는 획일적인 여행에서 벗어나 보다 깊이 있고 다채로운 경험을 할 기회를 제공하고, 일본에게는 지역 경제 활성화와 국가 전체의 균형 발전을 꾀할 수 있는 '윈윈' 전략인 셈이다. 관광을 매개로 한 지방 도시 간의 교류가 활성화될 경우, 양국 청년 세대와 지역 기업 간의 협력으로까지 이어져 한일 관계에 실질적인 시너지를 창출할 것이라는 기대감이 커지고 있다.