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'갤럭시 AI' 날개 단 삼성, '스마트 안경'까지 넘본다

 삼성전자가 반도체 사업의 압도적인 실적에 힘입어 2025년 4분기 20조원이라는 경이로운 영업이익을 달성한 가운데, 스마트폰을 담당하는 모바일경험(MX) 사업부는 상대적으로 조용한 연말을 보냈다. 신제품 출시 효과가 감소하는 계절적 비수기에 접어들면서, MX 사업부의 4분기 영업이익은 2조원 안팎에 머문 것으로 추정된다.

 

하지만 4분기의 일시적인 숨 고르기가 2025년 전체의 눈부신 성과를 가리지는 못했다. MX 사업부는 이미 3분기까지의 누적 영업이익만으로도 2024년 연간 실적을 뛰어넘었으며, 4분기 실적을 더한 연간 총 영업이익은 약 13조원에 달할 것으로 보인다. 이는 전년 대비 20% 이상 급증한 수치로, 스마트폰 사업의 뚜렷한 부활을 알리는 신호탄이다.

 


이러한 호실적의 배경에는 프리미엄과 중저가 라인업을 모두 잡은 '투트랙 전략'이 주효했다. 갤럭시 S25 시리즈와 Z폴드 7 등 고수익 플래그십 모델이 흥행하며 수익성을 크게 견인했고, 갤럭시 A 시리즈를 필두로 한 중저가 스마트폰 역시 견조한 수요를 유지하며 판매량의 버팀목 역할을 톡톡히 해냈다.

 

특히 삼성전자는 플래그십 모델의 전유물로 여겨졌던 '갤럭시 AI'의 통역, 실시간 번역 등 핵심 기능을 중저가 A 시리즈까지 확대 적용하는 승부수를 띄웠다. 이 전략은 중저가 라인업의 경쟁력을 한층 강화시키는 동시에, 고부가가치 제품 중심의 판매 믹스 개선을 통해 평균판매가격(ASP)을 끌어올려 연간 이익 성장에 결정적인 기여를 했다.

 


그러나 2026년 전망은 마냥 장밋빛이지만은 않다. 전 세계적인 반도체 가격 상승, 이른바 '칩플레이션' 현상이 원가 부담을 가중시키고 있기 때문이다. 부품 가격 급등을 제품 가격에 그대로 반영하자니 소비자 이탈이 우려되고, 이를 감내하자니 수익성 악화가 불 보듯 뻔한 딜레마에 빠진 것이다. 노태문 사장 역시 "칩 가격이 치솟아 가격 조정을 고민하고 있다"며 깊은 고심을 드러냈다.

 

이에 삼성전자는 수익성이 보장된 하이엔드 제품군에 더욱 집중하고, 상대적으로 마진이 적은 중저가 모델은 일부 축소하는 등 포트폴리오 재편을 통해 위기 대응에 나설 것으로 보인다. 동시에 XR(확장현실) 기기, 스마트 안경과 같은 차세대 폼팩터를 선보이며 갤럭시 생태계의 '락인(Lock-in) 효과'를 강화하는 데 총력을 기울일 전망이다.

 

초고추장과 랍스터의 만남, 파인 다이닝의 과감한 변신

자유를 부여하는 새로운 흐름이 고급 미식계의 화두로 떠오르고 있다.이러한 변화의 중심에 반얀트리 서울의 대표 레스토랑 ‘페스타 바이 충후’가 섰다. 이충후 셰프가 이끄는 이곳은 기존의 엄격한 코스 요리 중심 운영에서 벗어나, 손님이 원하는 대로 식사를 구성할 수 있는 파격적인 방식을 도입한다고 밝혔다.새로운 시스템의 핵심은 ‘선택과 집중’이다. 런치는 3코스, 디너는 6코스로 구성을 간결하게 줄이는 한편, 9종에 달하는 단품 메뉴(알라카르트)를 새롭게 선보인다. 이를 통해 손님들은 짧은 코스를 기본으로 원하는 단품 요리를 추가하거나, 아예 처음부터 끝까지 자신이 선호하는 단품 요리들로만 식사를 즐길 수 있게 됐다.메뉴는 이충후 셰프의 장기인 ‘창의적인 재해석’이 돋보인다. 프렌치 클래식이라는 큰 틀 위에 한국의 제철 식재료와 독창적인 아이디어를 덧입혔다. 특히 지리산 장인의 어란, 구례 허브 농장의 제철 허브 등 지역 생산자와의 협업을 통해 메뉴에 깊이와 개성을 더했다.단품 메뉴 목록은 상상력을 자극하는 요리들로 가득하다. 겨울 생선회와 초고추장에서 영감을 얻은 샐러드, 사찰 음식에서 아이디어를 얻은 대봉감 요리 등이 대표적이다. 또한, 많은 이들에게 친숙한 남산 돈까스를 프랑스 정통 요리인 ‘꼬르동 블루’로 재해석한 메뉴는 익숙함과 새로움을 동시에 선사한다.이번 변화는 파인 다이닝이 더 이상 특별한 날에만 찾는 어려운 공간이 아님을 선언하는 것과 같다. 중요한 비즈니스 미팅은 물론, 가벼운 식사를 위해 언제든 부담 없이 찾을 수 있는, 보다 유연하고 개방적인 미식 공간으로의 진화를 예고하고 있다.