경제최신

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이재용·최태원·정의선·구광모, 베이징에 총출동

 이재명 대통령의 중국 국빈방문을 계기로 한중 경제 협력의 새로운 장이 열렸다. 5일(현지시간) 베이징 조어대에서 열린 '한중 비즈니스 포럼'에는 양국의 핵심 기업인 600여 명이 운집하며 뜨거운 열기를 보였다. 이번 행사는 2017년 12월 이후 무려 8년 만에 열리는 대규모 한중 기업인 교류 행사라는 점에서 그 자체로 상징하는 바가 크다. 오랫동안 경색되었던 양국 경제계의 교류가 정상외교를 발판 삼아 본격적인 해빙 무드로 접어들었음을 알리는 신호탄으로 해석된다.

 

이번 포럼에 참석한 한국 측 기업인들의 면면은 그야말로 '역대급'이라 할 만하다. 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장, 정의선 현대차그룹 회장, 구광모 LG그룹 회장 등 4대 그룹 총수가 모두 한자리에 모였고, 장인화 포스코그룹 회장, 허태수 GS그룹 회장, 구자은 LS그룹 회장, 손경식 CJ그룹 회장 등 국내 주요 그룹 총수들이 총출동했다. 특히 최병오 패션그룹형지 회장을 비롯해 장철혁 SM엔터테인먼트 대표, 김창한 크래프톤 대표 등 패션, 엔터테인먼트, 게임 산업을 대표하는 인사들까지 참석해, 협력의 범위가 전통 제조업을 넘어 K-콘텐츠 산업 전반으로 확대될 수 있다는 기대감을 높였다. 구윤철 부총리 등 정부 고위 인사들도 대거 참석해 기업인들의 활동에 힘을 실었다.

 


이에 맞서 중국 측에서도 무게감 있는 인사들이 대거 참석하며 한국과의 경제 협력에 대한 강한 의지를 드러냈다. 허리펑 경제담당 부총리와 런홍빈 중국국제무역촉진위원회(CCPIT) 회장이 직접 포럼에 참석했으며, 후치쥔 중국석유화공그룹(시노펙) 회장, 니전 중국에너지건설그룹 회장, 랴오린 중국공상은행 회장 등 핵심 국유기업 총수들이 자리를 빛냈다. 또한 리둥성 TCL 회장, 정위췬 CATL 회장, 왕젠요우 LANCY 회장, 류융 텐센트 부회장, 쉬쯔양 ZTE 회장 등 중국의 첨단 기술 및 소비재 산업을 이끄는 대표 민영 기업인들도 참석해 양국 기업 간 실질적인 협력 방안을 모색했다.

 

포럼에 참석한 양국 리더들은 한목소리로 협력과 교류의 중요성을 강조했다. 허리펑 부총리는 축사를 통해 "중국과 한국은 떼려야 뗄 수 없는 이웃"이라며 경제·무역 협력을 더 높은 수준으로 발전시키자고 제안했다. 이에 화답하듯 정의선 현대차그룹 회장은 "중국에서 판매량과 생산량이 줄었지만 겸손한 자세로 회복을 추진하겠다"며 이번 정상회담이 관계 개선의 전환점이 되기를 희망했다. 최태원 SK그룹 회장은 '구동존이(求同存異·서로 다른 점은 인정하고 같은 점을 추구한다)'의 정신을 언급하며, "서로의 차이를 인정하면서 성장의 실마리를 함께 찾는 계기가 되길 바란다"고 말해 향후 한중 경제 협력이 나아갈 방향을 제시했다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.