생활문화

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28년째 매진 행렬 중인 수중 서커스

 라스베이거스의 화려한 야경 속에서도 독보적인 존재감을 자랑하는 벨라지오 호텔 앤 리조트는 1998년 개장 당시부터 전 세계의 이목을 집중시켰다. 약 16억 달러라는 천문학적인 건설비가 투입된 이 거대 리조트는 3,000개가 넘는 객실과 거대한 인공 호수를 갖추며 사막 위의 기적을 완성했다. 하지만 벨라지오를 진정한 전설로 만든 것은 호텔의 외형보다 그 내부에서 펼쳐지는 '태양의 서커스'의 수중 쇼인 '오쇼(O Show)'였다. 호텔 오픈과 동시에 막을 올린 이 공연은 물을 뜻하는 프랑스어 'Eau'에서 이름을 따왔으며, 지난 28년간 라스베이거스를 상징하는 최고의 엔터테인먼트로 자리매김했다.

 

오쇼의 가장 큰 혁신은 150만 갤런의 물이 담긴 거대한 풀장을 자유자재로 변형시키는 무대 기술에 있다. 5m 깊이의 수영장이 순식간에 평평한 바닥으로 변하거나 거친 바다처럼 요동치는 연출은 관객들의 상상력을 압도한다. 약 77명의 전문 곡예사와 올림픽 국가대표 출신의 다이버들이 펼치는 아크로바틱은 단순한 서커스를 넘어 한 편의 초현실적인 예술 작품을 감상하는 듯한 몰입감을 선사한다. 특히 20년 넘게 무대를 지켜온 베네딕트 네그로와 한국인 최초 단원인 홍연진 같은 베테랑 아티스트들의 존재는 공연의 깊이와 화제성을 더하는 핵심 요소다.

 


공연장에 들어서기 전부터 관객들은 예술적 감흥에 젖어든다. 유럽 오페라 극장을 본뜬 전용 극장 로비에는 조각가 리차드 맥도널드의 정교한 청동 작품들이 전시되어 있다. 인체의 역동적인 움직임을 해부학적으로 재해석한 그의 작품들은 오쇼 단원들과의 교감을 통해 탄생한 결과물로, 현실과 판타지를 잇는 시각적 서주 역할을 한다. 거대한 붉은 커튼이 걷히기 전, 객석 사이를 누비는 피에로와 공중에서 내려오는 곡예사들의 등장은 관객들을 일상의 세계에서 꿈의 세계로 안내하는 완벽한 장치가 된다.

 

본격적인 쇼가 시작되면 무대는 공중과 수면, 수중이라는 세 개의 축을 중심으로 입체적인 서사를 써 내려간다. 시칠리아 소년과 사악한 여인 등 개성 넘치는 캐릭터들이 수시로 등장해 무의식과 기억의 파편들을 자극한다. 싱크로나이즈드 다이빙과 줄타기 등 인간 한계에 도전하는 퍼포먼스는 물이라는 원초적인 요소와 결합해 강렬한 감정의 파고를 일으킨다. 오쇼는 구체적인 줄거리에 의존하기보다 순간적인 이미지와 감각적인 신체 언어를 통해 관객 스스로가 자신의 무의식을 탐험하게 만드는 독특한 구조를 지니고 있다.

 


한때 오쇼는 코로나19 팬데믹이라는 사상 초유의 위기를 겪으며 존폐의 기로에 서기도 했다. 2020년 전 세계 44개의 공연이 전면 취소되는 아픔을 겪었지만, 태양의 서커스는 불굴의 의지로 다시 일어섰다. 2025년 현재, 라스베이거스의 티켓 판매량은 팬데믹 이전인 2019년 수준을 이미 넘어섰으며 35개의 쇼가 성공적으로 부활했다. 위기를 기회로 바꾼 이들의 저력은 전 세계 관광객들을 다시 라스베이거스로 불러모으는 강력한 동력이 되었고, 오쇼는 여전히 매진 행렬을 이어가며 건재함을 과시하고 있다.

 

누적 관객 2,000만 명 돌파와 40억 달러 이상의 수익이라는 기록은 오쇼가 단순한 공연을 넘어 하나의 거대한 문화 현상임을 증명한다. 12,000회 이상의 공연 동안 단 한 번도 변치 않는 경이로움을 선사해온 이 수중 판타지는 지금도 매일 밤 벨라지오의 물 위에서 새로운 역사를 쓰고 있다. 인간의 신체가 만들어낼 수 있는 가장 아름다운 궤적과 첨단 무대 기술의 만남은 라스베이거스를 찾는 이들에게 잊지 못할 초현실적 경험을 선사하며 세계 최고의 쇼라는 명성을 굳건히 지키고 있다.

 

성수동 직행하고 개성주악 먹고, 외국인 'K-라이프'에 빠졌다

하기 위해 한국관광공사는 크루즈 산업의 패러다임을 전면 수정하겠다는 방침을 세웠다. 기존에 단순히 잠시 들렀다 떠나는 경유지 역할에 그쳤던 한국 항만들을 크루즈가 처음 출발하고 종착하는 '모항 거점'으로 탈바꿈시켜 경제적 파급 효과를 극대화하겠다는 전략이다. 이는 인바운드 관광의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 카드로 지목되며 업계의 비상한 관심을 모으고 있다.지난 19일 서울 용산구에서 개최된 '요즘, 한국관광 데이터 세미나'에서 박성혁 한국관광공사 사장은 2028년 외래 관광객 3000만 명 시대를 조기에 달성하겠다는 포부를 밝혔다. 박 사장은 최근 지방 공항을 통한 입국자가 전년 대비 50% 가까이 급증하고 외국인의 지역 소비 역시 뚜렷한 상승세를 보이고 있다는 점을 강조했다. 특히 급성장 중인 일본 관광 시장과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 인공지능(AI)과 빅데이터를 결합한 정밀한 분석이 필수적이며, 이를 통해 초개인화된 관광 서비스를 지원하겠다는 구상을 구체화했다.데이터 세미나의 핵심 화두 중 하나는 크루즈 관광의 모항 전환이 가져올 압도적인 부가가치였다. 국제크루즈선사협회의 분석에 따르면, 단순 기항지 승객의 지출액보다 모항 승객의 소비 규모가 약 3.7배나 높은 것으로 나타났다. 실제로 최근 강원 속초항에 입항한 대형 프리미엄 크루즈 '웨스테르담호' 사례처럼 지방 항만을 중심으로 한 크루즈 시장의 활성화는 지역 경제 활성화의 강력한 동력이 되고 있다. 공사는 올해 크루즈 외래객 유치 목표를 200만 명으로 설정하고 행정 절차 간소화 등 인프라 개선에 박차를 가할 계획이다.최신 소셜 데이터 분석 결과, 외국인 관광객들의 방한 동기 또한 과거와 크게 달라진 양상을 보인다. 이제 외국인들은 유명 관광지를 순회하는 방식에서 벗어나 한국인의 일상적인 라이프스타일 자체를 경험하고 소비하는 데 집중하고 있다. 광화문에서 공연을 관람한 뒤 성수동의 카페거리나 안국의 편집숍을 찾는 패턴이 정착되었으며, 특히 일본과 미국 관광객들 사이에서는 소금빵이나 약과, 개성주악 같은 이른바 'K-디저트 투어'가 폭발적인 인기를 끌고 있다. 국내의 최신 트렌드가 SNS를 통해 실시간으로 전파되며 관광객들의 발길을 이끄는 모양새다.국내 여행객들 사이에서도 세대별로 극명한 취향 차이가 나타나고 있다. 2030 Z세대는 소품샵과 팝업스토어를 중심으로 도보 동선 내에서 효율적인 소비를 즐기는 반면, 5060 세대는 인문학적 소양을 충족할 수 있는 문화 공간이나 골프 등 레저를 결합한 장기 체류형 여행을 선호하는 것으로 분석됐다. 한국관광공사는 이러한 세대별, 국가별 특성을 데이터화하여 관광 데이터랩을 고도화하고, 민간과 공공의 데이터를 결합해 산업 생태계의 리더십을 확보하겠다는 목표를 명확히 했다.정부와 지자체 역시 이러한 변화에 발맞춰 행정적 지원을 강화하고 있다. 문화체육관광부는 중동 사태 등 대외적 변수 속에서도 견고한 성장세를 유지하기 위해 빅데이터 기반의 관광 정책 수립을 적극 지원할 예정이다. 특히 글로벌 크루즈 선사들이 요구하는 효율적인 출입국 절차 체계를 마련하고 지방 항만의 수용 태세를 정비하는 등 실질적인 인프라 구축에 힘을 쏟고 있다. 데이터로 무장한 한국 관광이 양적 회복을 넘어 고부가가치 산업으로 도약하기 위한 본격적인 레이스에 돌입했다.