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기아, 엔비디아와 손잡고 '스스로 주행' 도전

 기아가 소프트웨어 중심 자동차(SDV) 기업으로의 완전한 전환을 선언하며, 향후 5년간 미래 사업에만 21조 원을 투입하는 역대 최대 규모의 투자 계획을 발표했다. 전기차 시장의 일시적 수요 정체라는 파고를 넘어, 자율주행과 로보틱스를 양 날개로 한 미래 모빌리티 시장의 주도권을 확보하겠다는 강력한 의지를 드러냈다.

 

가장 주목받는 부분은 자율주행 기술의 구체적인 상용화 시간표다. 기아는 2027년 말까지 고속도로에서 운전자의 개입을 최소화하는 레벨 2+ 수준의 자율주행 기술을 탑재한 첫 SDV 모델을 선보이고, 2029년 초에는 복잡한 도심 환경에서도 스스로 주행이 가능한 레벨 2++ 기술을 전격 도입하겠다고 밝혔다.

 


이러한 담대한 목표의 기술적 기반은 AI 반도체 선두주자인 엔비디아와의 파트너십에 있다. 기아는 엔비디아와 협력해 방대한 주행 데이터를 지속적으로 학습하고 업데이트하는 '데이터 선순환 체계'를 구축, 자율주행 기술의 완성도와 안전성을 기하급수적으로 끌어올린다는 구상이다.

 

기아의 미래 비전은 자동차에만 머무르지 않는다. 보스턴다이내믹스의 휴머노이드 로봇 '아틀라스'를 2028년부터 실제 생산 공장에 투입하고, 향후 10년 내 범용 로봇의 대중화를 이끌겠다는 목표를 제시했다. 이는 기아가 단순한 이동 수단 제조사를 넘어, '피지컬 AI'를 구현하는 종합 모빌리티 기업으로 거듭나겠다는 청사진을 보여준다.

 


물론 당면한 시장의 불확실성에도 유연하게 대응한다. 전기차 캐즘 현상에 맞춰 하이브리드차 생산 능력을 40만 대 추가 확보하는 등 현실적인 전략을 병행한다. 이를 통해 2030년 글로벌 시장 점유율 4.5%를 유지하며 내실을 다지겠다는 계획이다.

 

이 모든 비전은 강력한 재무 목표가 뒷받침한다. 기아는 2030년 매출 170조 원, 영업이익 17조 원이라는 창사 이래 최대 실적 달성을 목표로 세웠다. 또한, 주주환원율 35% 이상을 약속하며 기업 성장의 과실을 시장과 함께 나누겠다는 의지를 분명히 했다.

 

성수동 직행하고 개성주악 먹고, 외국인 'K-라이프'에 빠졌다

하기 위해 한국관광공사는 크루즈 산업의 패러다임을 전면 수정하겠다는 방침을 세웠다. 기존에 단순히 잠시 들렀다 떠나는 경유지 역할에 그쳤던 한국 항만들을 크루즈가 처음 출발하고 종착하는 '모항 거점'으로 탈바꿈시켜 경제적 파급 효과를 극대화하겠다는 전략이다. 이는 인바운드 관광의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 카드로 지목되며 업계의 비상한 관심을 모으고 있다.지난 19일 서울 용산구에서 개최된 '요즘, 한국관광 데이터 세미나'에서 박성혁 한국관광공사 사장은 2028년 외래 관광객 3000만 명 시대를 조기에 달성하겠다는 포부를 밝혔다. 박 사장은 최근 지방 공항을 통한 입국자가 전년 대비 50% 가까이 급증하고 외국인의 지역 소비 역시 뚜렷한 상승세를 보이고 있다는 점을 강조했다. 특히 급성장 중인 일본 관광 시장과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 인공지능(AI)과 빅데이터를 결합한 정밀한 분석이 필수적이며, 이를 통해 초개인화된 관광 서비스를 지원하겠다는 구상을 구체화했다.데이터 세미나의 핵심 화두 중 하나는 크루즈 관광의 모항 전환이 가져올 압도적인 부가가치였다. 국제크루즈선사협회의 분석에 따르면, 단순 기항지 승객의 지출액보다 모항 승객의 소비 규모가 약 3.7배나 높은 것으로 나타났다. 실제로 최근 강원 속초항에 입항한 대형 프리미엄 크루즈 '웨스테르담호' 사례처럼 지방 항만을 중심으로 한 크루즈 시장의 활성화는 지역 경제 활성화의 강력한 동력이 되고 있다. 공사는 올해 크루즈 외래객 유치 목표를 200만 명으로 설정하고 행정 절차 간소화 등 인프라 개선에 박차를 가할 계획이다.최신 소셜 데이터 분석 결과, 외국인 관광객들의 방한 동기 또한 과거와 크게 달라진 양상을 보인다. 이제 외국인들은 유명 관광지를 순회하는 방식에서 벗어나 한국인의 일상적인 라이프스타일 자체를 경험하고 소비하는 데 집중하고 있다. 광화문에서 공연을 관람한 뒤 성수동의 카페거리나 안국의 편집숍을 찾는 패턴이 정착되었으며, 특히 일본과 미국 관광객들 사이에서는 소금빵이나 약과, 개성주악 같은 이른바 'K-디저트 투어'가 폭발적인 인기를 끌고 있다. 국내의 최신 트렌드가 SNS를 통해 실시간으로 전파되며 관광객들의 발길을 이끄는 모양새다.국내 여행객들 사이에서도 세대별로 극명한 취향 차이가 나타나고 있다. 2030 Z세대는 소품샵과 팝업스토어를 중심으로 도보 동선 내에서 효율적인 소비를 즐기는 반면, 5060 세대는 인문학적 소양을 충족할 수 있는 문화 공간이나 골프 등 레저를 결합한 장기 체류형 여행을 선호하는 것으로 분석됐다. 한국관광공사는 이러한 세대별, 국가별 특성을 데이터화하여 관광 데이터랩을 고도화하고, 민간과 공공의 데이터를 결합해 산업 생태계의 리더십을 확보하겠다는 목표를 명확히 했다.정부와 지자체 역시 이러한 변화에 발맞춰 행정적 지원을 강화하고 있다. 문화체육관광부는 중동 사태 등 대외적 변수 속에서도 견고한 성장세를 유지하기 위해 빅데이터 기반의 관광 정책 수립을 적극 지원할 예정이다. 특히 글로벌 크루즈 선사들이 요구하는 효율적인 출입국 절차 체계를 마련하고 지방 항만의 수용 태세를 정비하는 등 실질적인 인프라 구축에 힘을 쏟고 있다. 데이터로 무장한 한국 관광이 양적 회복을 넘어 고부가가치 산업으로 도약하기 위한 본격적인 레이스에 돌입했다.