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UAE, OPEC 전격 탈퇴…석유 카르텔 무너지나

 아랍에미리트(UAE)가 석유수출국기구(OPEC)와 OPEC+에서 완전히 손을 떼겠다고 공식화하면서 글로벌 에너지 시장이 요동치고 있다. UAE 당국은 미래 에너지 시장의 수요 변화에 선제적으로 대응하기 위해 독자적인 원유 생산 체제를 구축하겠다는 입장을 표명했다. 그동안 막대한 자본을 투입해 원유 채굴 역량을 대폭 끌어올렸음에도 불구하고, 기구 내의 엄격한 할당량 규제에 묶여 제 역량을 발휘하지 못했던 불만이 임계점에 달한 것으로 풀이된다. 하루 480만 배럴을 생산할 수 있는 인프라를 갖추고도 340만 배럴 수준의 제한을 받아온 UAE로서는 더 이상 기존 체제에 머물 이유가 없다고 판단한 것이다.

 

이번 탈퇴 선언은 단순히 생산량을 늘리겠다는 경제적 계산을 넘어, 사우디아라비아가 주도해 온 중동의 전통적인 에너지 패권 구도에 대한 정면 도전으로 해석된다. 글로벌 에너지 패러다임이 친환경으로 빠르게 전환되는 시점에서, 고유가 정책을 고수하는 사우디와 달리 원유 판매 물량 자체를 극대화하려는 UAE의 전략적 목표가 충돌한 결과다. 한때 굳건한 동맹을 과시했던 두 국가는 최근 예멘 내전 등 주요 지정학적 현안에서도 이견을 노출해 왔으며, 이번 결정으로 양국 간의 파열음은 더욱 커질 전망이다.

 


원유를 전량 수입에 의존하는 한국 입장에서는 UAE의 증산 움직임이 1차적으로는 반가운 소식일 수 있다. 산유국 간의 생산 경쟁이 본격화되어 글로벌 원유 공급량이 늘어나면 자연스럽게 국제 유가 하락으로 이어질 공산이 크기 때문이다. 이는 국내 산업계의 생산 비용 절감은 물론, 일반 소비자들이 체감하는 휘발유와 경유 가격 안정화에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한, 특정 국가에 편중된 원유 도입선을 다변화하여 국가 에너지 안보를 강화할 수 있는 새로운 기회가 열렸다는 점에서도 의미가 있다.

 

하지만 시장 전문가들은 유가 하락이라는 장밋빛 전망 이면에 도사리고 있는 심각한 공급망 리스크를 경고하고 있다. 중동 지역에서 생산된 원유가 전 세계로 뻗어나가는 핵심 관문인 호르무즈 해협의 불안정성이 여전히 해소되지 않았기 때문이다. UAE가 육상 송유관을 통해 해협을 우회할 수 있는 대안 경로를 확보하고 있다고는 하나, 그 처리 용량과 물류 인프라가 제한적이어서 전면적인 수출 확대에는 한계가 뚜렷하다. 결국 시장에 풀리는 원유의 절대적인 양보다, 그 원유가 지정학적 위기를 뚫고 최종 소비지까지 무사히 도달할 수 있는지가 관건이라는 지적이다.

 


무엇보다 우려되는 점은 산유국들의 공조 체제가 무너지면서 촉발될 국제 유가의 극심한 변동성이다. OPEC이라는 거대한 카르텔이 시장의 완충 역할을 상실하게 되면, 작은 지정학적 마찰이나 투기 세력의 움직임에도 유가가 널뛰기를 할 위험성이 높아진다. 실제로 UAE의 탈퇴 선언 직후 유가 하락을 기대했던 시장의 예측과 달리, 중동 정세 불안에 대한 공포 심리가 확산되면서 국제 유가는 오히려 상승세로 돌아서는 기현상을 보였다. 이는 원유 시장이 실물 수급표보다 심리적 요인에 얼마나 취약한지를 여실히 보여주는 대목이다.

 

결과적으로 UAE의 독자 노선 선언은 한국 경제에 유가 안정이라는 기대감과 공급 불확실성이라는 양날의 검을 동시에 안겨주었다. 중동의 석유 질서가 근본적으로 재편되는 격변기를 맞아, 한국은 기존의 원유 수급 전략을 전면적으로 재검토해야 하는 과제를 안게 되었다. 산유국들의 각자도생이 심화되고 호르무즈 해협을 둘러싼 군사적 긴장이 고조되는 상황에서, 유가의 방향성을 예측하고 안정적인 에너지 공급망을 사수하기 위한 치밀한 대응책 마련이 시급한 시점이다.

 

부산·여수에 6,700명 상륙… 한국 크루즈 10년 만의 부활

스가 아닌 항공과 숙박, 쇼핑이 결합된 체류형 관광 산업으로 육성하면서 이른바 '모항(Homeport)' 유치 경쟁에 불이 붙었다. 싱가포르관광청의 최신 보고서에 따르면 2024년 동남아 크루즈 시장은 약 390만 명의 방문객을 기록하며 14조 원 규모의 경제적 가치를 창출하는 등 아시아권의 성장세는 독보적이다.이러한 흐름 속에서 한국 크루즈 시장 역시 10년 만에 화려한 부활을 알리고 있다. 부산항은 2025년 기준 크루즈 승객 규모가 40만 명 선을 회복하며 2016년 이후 최대치를 기록했고, 인천항 또한 한중 노선 재개에 힘입어 올해 32만 명 수준의 관광객 유치를 눈앞에 두고 있다. 글로벌 선사들 역시 아시아의 잠재력에 주목하며 노선 확장에 박차를 가하고 있다. 스타드림 크루즈는 2026년까지 일본과 동남아를 잇는 50개 이상의 아시아 목적지를 운항하겠다는 대규모 프로젝트를 공개하며 시장 선점에 나섰다.정부와 한국관광공사는 방한 크루즈 관광객 200만 명 시대를 앞당기기 위해 기항지 연계형 고부가 상품 개발에 집중하고 있다. 최근 상하이에서 출발해 부산과 여수에 차례로 입항한 로얄캐리비안의 초대형 크루즈 '스펙트럼 오브 더 시즈'호의 사례가 대표적이다. 승객과 승무원 등 6,700여 명을 태운 이 선박은 여수항에 10년 만에 신규 기항하며 지역 관광의 새로운 가능성을 열었다. 특히 이번 입항은 단순한 하선 관광을 넘어 한국만의 특색 있는 문화를 체험하는 프로그램으로 채워졌다.부산에서는 크루즈 승무원들을 대상으로 한 'K-뷰티 셔틀버스'가 처음으로 운영되어 큰 호응을 얻었다. 터미널과 서면의 의료·미용 거리를 연결해 헤어와 메이크업 서비스를 제공한 이 시도는 선원을 고부가가치 소비 주체로 인식한 첫 사례로 평가받는다. 여수에서는 화엄사 템플스테이를 통해 사찰음식 체험과 스님과의 차담 등 한국 전통의 미를 알리는 파일럿 투어가 진행됐다. 이는 크루즈 관광이 지역의 깊숙한 문화 콘텐츠와 결합해 체류형 소비로 이어질 수 있음을 증명했다.중국 시장과의 협력 강화도 눈에 띄는 대목이다. 중국 최대 국영 선사인 아도라 크루즈의 한국 기항 횟수는 지난해보다 두 배 이상 늘어난 연간 212항차에 달할 것으로 전망된다. 한국관광공사는 아도라와의 전략적 파트너십을 통해 동북아 크루즈 노선의 핵심 기지로 자리매김하겠다는 구상이다. 글로벌 선사 사장단을 대상으로 한 적극적인 세일즈콜이 여수항 신규 유치라는 성과로 이어진 만큼, 향후 공격적인 마케팅이 지속될 것으로 보인다.전문가들은 한국이 글로벌 크루즈 허브로 도약하기 위해서는 단순 기항지를 넘어 승객이 직접 승·하선하는 모항 기능을 더욱 강화해야 한다고 제언한다. 모항은 항공 허브 전략과 맞물려 막대한 경제적 파급효과를 가져오기 때문이다. 한국관광공사는 로얄캐리비안 및 아도라와의 협력을 기반으로 지역 특화 콘텐츠를 지속적으로 발굴해 나갈 계획이다. 한국 특유의 뷰티, 문화, 전통이 결합된 맞춤형 서비스는 동북아 크루즈 시장에서 한국만의 독보적인 경쟁력이 될 것으로 기대된다.