스포츠타임

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200안타 MVP의 귀환, 서건창 키움과 6억 계약

 키움 히어로즈의 전설적인 2루수 서건창이 다시 버건디 유니폼을 입고 고척돔 마운드를 누빈다. 키움 구단은 20일 SSG 랜더스와의 홈경기를 앞두고 서건창과 2년 총액 최대 6억 원 규모의 비FA 다년계약을 체결했다고 공식 발표했다. 이번 계약으로 올해 초 단년 계약을 맺고 친정으로 돌아왔던 서건창은 오는 2028년까지 안정적으로 선수 생활을 이어갈 수 있는 발판을 마련하게 됐다.

 

구단의 전격적인 제안은 계약 발표 전날인 19일에 이뤄진 것으로 알려졌다. 서건창 본인조차 예상치 못한 제안에 놀라움을 표하면서도, 구단이 자신에게 거는 기대가 무엇인지 정확히 인지하고 있다는 반응을 보였다. 그는 단순히 베테랑으로서 후배들을 이끄는 역할에 그치지 않고, 여전히 1군 무대에서 경쟁력 있는 기량을 선보여 실력으로 증명하겠다는 강한 의지를 드러냈다.

 


서건창은 과거 히어로즈 시절 KBO리그의 역사를 새로 쓴 상징적인 인물이다. 2012년 신인왕과 골든글러브를 동시에 석권하며 화려하게 등장한 그는 2014년 리그 최초의 단일 시즌 200안타 대기록을 달성하며 MVP에 올랐다. 비록 팀을 떠난 이후 LG와 KIA에서 부진과 부상이 겹치며 힘겨운 시간을 보내기도 했지만, 다시 돌아온 고척돔에서 그는 제2의 전성기를 꿈꾸고 있다.

 

실제로 서건창의 합류 이후 키움의 팀 분위기는 눈에 띄게 반등하고 있다. 그가 1군 엔트리에 이름을 올린 최근 9경기에서 팀은 5승 1무 3패라는 호성적을 거두며 상승 곡선을 그리는 중이다. 서건창은 이를 우연의 일치라며 겸손해하면서도, 승리의 성취감을 후배들과 공유하며 더그아웃에 긍정적인 에너지를 불어넣는 데 집중하고 있다고 밝혔다.

 


현장에서는 서건창이 기술적인 조언보다는 경기 중 놓치기 쉬운 미세한 흐름을 짚어주는 조력자 역할을 톡톡히 하고 있다는 평가가 나온다. 강팀으로 도약하기 위해 필요한 디테일한 부분을 후배들에게 전수하며 팀의 체질 개선에 기여하고 있는 셈이다. 팬들 역시 팀의 전성기를 이끌었던 영웅의 귀환과 헌신적인 태도에 열렬한 환호를 보내며 그의 다년계약을 반기고 있다.

 

서건창은 프로 선수의 존재 가치는 팬들의 즐거움과 팀의 승리에 있다며 남은 시즌 각오를 다졌다. 다년계약을 통해 심리적 안정감을 찾은 만큼, 오로지 야구와 팀의 목표에만 매진해 이기는 경기를 더 많이 보여주겠다는 약속도 잊지 않았다. 그는 인터뷰를 마친 뒤 곧바로 팀 훈련에 합류해 후배들과 함께 그라운드 위에서 구슬땀을 흘렸다.

 

성수동 직행하고 개성주악 먹고, 외국인 'K-라이프'에 빠졌다

하기 위해 한국관광공사는 크루즈 산업의 패러다임을 전면 수정하겠다는 방침을 세웠다. 기존에 단순히 잠시 들렀다 떠나는 경유지 역할에 그쳤던 한국 항만들을 크루즈가 처음 출발하고 종착하는 '모항 거점'으로 탈바꿈시켜 경제적 파급 효과를 극대화하겠다는 전략이다. 이는 인바운드 관광의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 카드로 지목되며 업계의 비상한 관심을 모으고 있다.지난 19일 서울 용산구에서 개최된 '요즘, 한국관광 데이터 세미나'에서 박성혁 한국관광공사 사장은 2028년 외래 관광객 3000만 명 시대를 조기에 달성하겠다는 포부를 밝혔다. 박 사장은 최근 지방 공항을 통한 입국자가 전년 대비 50% 가까이 급증하고 외국인의 지역 소비 역시 뚜렷한 상승세를 보이고 있다는 점을 강조했다. 특히 급성장 중인 일본 관광 시장과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 인공지능(AI)과 빅데이터를 결합한 정밀한 분석이 필수적이며, 이를 통해 초개인화된 관광 서비스를 지원하겠다는 구상을 구체화했다.데이터 세미나의 핵심 화두 중 하나는 크루즈 관광의 모항 전환이 가져올 압도적인 부가가치였다. 국제크루즈선사협회의 분석에 따르면, 단순 기항지 승객의 지출액보다 모항 승객의 소비 규모가 약 3.7배나 높은 것으로 나타났다. 실제로 최근 강원 속초항에 입항한 대형 프리미엄 크루즈 '웨스테르담호' 사례처럼 지방 항만을 중심으로 한 크루즈 시장의 활성화는 지역 경제 활성화의 강력한 동력이 되고 있다. 공사는 올해 크루즈 외래객 유치 목표를 200만 명으로 설정하고 행정 절차 간소화 등 인프라 개선에 박차를 가할 계획이다.최신 소셜 데이터 분석 결과, 외국인 관광객들의 방한 동기 또한 과거와 크게 달라진 양상을 보인다. 이제 외국인들은 유명 관광지를 순회하는 방식에서 벗어나 한국인의 일상적인 라이프스타일 자체를 경험하고 소비하는 데 집중하고 있다. 광화문에서 공연을 관람한 뒤 성수동의 카페거리나 안국의 편집숍을 찾는 패턴이 정착되었으며, 특히 일본과 미국 관광객들 사이에서는 소금빵이나 약과, 개성주악 같은 이른바 'K-디저트 투어'가 폭발적인 인기를 끌고 있다. 국내의 최신 트렌드가 SNS를 통해 실시간으로 전파되며 관광객들의 발길을 이끄는 모양새다.국내 여행객들 사이에서도 세대별로 극명한 취향 차이가 나타나고 있다. 2030 Z세대는 소품샵과 팝업스토어를 중심으로 도보 동선 내에서 효율적인 소비를 즐기는 반면, 5060 세대는 인문학적 소양을 충족할 수 있는 문화 공간이나 골프 등 레저를 결합한 장기 체류형 여행을 선호하는 것으로 분석됐다. 한국관광공사는 이러한 세대별, 국가별 특성을 데이터화하여 관광 데이터랩을 고도화하고, 민간과 공공의 데이터를 결합해 산업 생태계의 리더십을 확보하겠다는 목표를 명확히 했다.정부와 지자체 역시 이러한 변화에 발맞춰 행정적 지원을 강화하고 있다. 문화체육관광부는 중동 사태 등 대외적 변수 속에서도 견고한 성장세를 유지하기 위해 빅데이터 기반의 관광 정책 수립을 적극 지원할 예정이다. 특히 글로벌 크루즈 선사들이 요구하는 효율적인 출입국 절차 체계를 마련하고 지방 항만의 수용 태세를 정비하는 등 실질적인 인프라 구축에 힘을 쏟고 있다. 데이터로 무장한 한국 관광이 양적 회복을 넘어 고부가가치 산업으로 도약하기 위한 본격적인 레이스에 돌입했다.