사회/복지

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서울시, 외로움 상담 4만건 돌파

 서울시가 고립과 외로움에 처한 시민들을 위해 도입한 전담 상담 채널 '외로움안녕120'이 시행 1년을 넘어서며 가시적인 성과를 거두고 있다. 이 서비스는 다산콜센터를 통해 외로움을 느끼는 시민이라면 누구나 24시간 상담을 받을 수 있도록 설계된 서울시의 대표적인 복지 모델이다. 최근 서울시는 그간의 상담 기록을 엮은 사례집을 발간하며, 보이지 않는 곳에서 시민들의 마음을 돌보는 상담사들의 생생한 경험담을 공개했다. 상담사들은 단순한 정보 전달자가 아닌, 감정의 공감자로서 시민들의 일상 회복을 돕는 중추적인 역할을 수행하고 있다.

 

현장에서 근무하는 상담사들은 다양한 연령대와 배경을 가진 내담자들을 매일 마주하며 그들의 고통에 귀를 기울인다. 실직으로 실의에 빠진 가장부터 사회와 단절된 은둔 청년, 그리고 자녀를 떠나보낸 홀몸 어르신까지 상담의 스토리는 제각각이다. 상담사들은 매뉴얼에 의존하기보다 날씨나 식사 같은 일상적인 대화로 마음의 문을 여는 방식을 택한다. 이들은 내담자들이 공통적으로 겪는 '존재 가치의 상실'을 회복시켜 주기 위해 진심 어린 위로와 응원을 건네며 정서적 지지대 역할을 자처하고 있다.

 


실제로 상담을 통해 삶의 의지를 되찾은 사례들이 이어지며 정책의 효용성이 입증되고 있다. 이혼과 사고로 절망에 빠져 극단적인 선택까지 고민하던 한 중년 남성은 상담사의 권유로 직접 국을 끓여 먹기 시작하며 세상 밖으로 나올 용기를 얻었다. 또한 부모 및 친구와 연락을 끊고 지내던 고립 청년이 상담사의 격려에 힘입어 취업에 성공한 뒤 감사의 인사를 전해온 사례도 있었다. 얼굴도 모르는 타인이 건넨 따뜻한 말 한마디가 한 사람의 인생을 바꾸는 결정적인 계기가 된 셈이다.

 

물론 상담 과정이 늘 순탄한 것만은 아니다. 불특정 다수를 상대로 24시간 운영되다 보니 타인에게 당한 억울함을 상담사에게 화풀이하거나 거친 표현을 쏟아내는 내담자들도 존재한다. 상담사들은 이러한 감정 노동의 스트레스를 견디기 위해 잠시 자리를 비워 산책을 하거나 차를 마시며 마음을 다스리기도 한다. 하지만 대다수의 이용자가 진심으로 자신의 외로움을 토로하고 위로에 고마움을 표하고 있어, 상담사들은 정신적 피로 속에서도 직업적 보람을 찾으며 수화기를 놓지 않고 있다.

 


이용자가 급증함에 따라 서울시는 서비스의 질을 유지하기 위한 운영 효율화 방안도 마련 중이다. 특정 이용자가 하루에 수십 번씩 전화를 걸어 다른 시민들의 상담 기회를 제한하는 사례를 방지하기 위해, 1인당 하루 상담 횟수를 5회로 제한하는 규칙을 도입할 예정이다. 이는 한정된 상담 자원을 보다 많은 시민에게 고루 배분하기 위한 조치다. 현재 외로움안녕120은 이용자 만족도 5점 만점에 4.6점을 기록할 정도로 높은 호응을 얻고 있으며, 이용자의 80% 이상이 상담을 통해 실질적인 위로를 받았다고 답했다.

 

서울시는 향후 이 서비스를 오프라인 공간과 연계하여 더욱 입체적인 복지 체계를 구축할 계획이다. 하반기에는 상담 거점 공간인 '서울잇다플레이스'를 통해 대면 상담까지 서비스 영역을 넓히는 방안을 검토하고 있다. 외로움을 감기처럼 누구나 겪을 수 있는 보편적인 감정으로 규정하고, 이를 사회가 함께 돌봐야 한다는 인식이 확산되면서 관련 인프라는 더욱 강화될 전망이다. 서울시는 시민들이 주저 없이 전화를 걸어 감정을 나눌 수 있도록 24시간 상담 체계를 더욱 공고히 유지하며 고립 없는 도시를 만드는 데 주력하고 있다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.