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채권값 반 토막 난 JTBC, 개인투자자들 집단 반발

워크아웃을 추진 중인 중앙일보가 1370억 원 규모의 회사채에 대해 기한이익상실 사유가 발생했다고 16일 공시했다. JTBC의 채무불이행 사태가 중앙일보 신용등급 하락으로 이어지면서 회사채 계약상 조항이 발동된 것이다.

 

기한이익상실은 채무자가 약정된 만기까지 빚을 갚지 않아도 되는 권리를 잃는 것을 의미한다. 이 조항이 적용되면 채권자들은 만기 전이라도 원금과 이자를 즉시 상환하라고 요구할 수 있다. 중앙일보가 이날 공시한 기한이익상실 대상 회사채는 모두 4건으로, 규모는 총 1370억 원이다.

 

중앙일보 회사채에는 신용등급이 1단계 이상 하락할 경우 기한이익이 상실된다는 조건이 포함돼 있었다. JTBC가 디폴트에 빠지고 기업회생 절차를 신청한 뒤 중앙일보의 신용등급도 내려가면서 이 조건이 적용됐다. 이에 따라 중앙일보는 원칙적으로 해당 회사채 원리금을 곧바로 갚아야 하는 상황에 놓였다.

 

다만 중앙일보가 이미 기업구조개선작업을 추진하겠다고 밝힌 만큼 실제 상환은 채권단 협의를 통해 조정될 가능성이 크다. 중앙일보는 채권은행에 워크아웃을 신청하고 채무 상환 유예, 만기 연장, 이자 조정 등 자금 부담을 줄이는 방안을 논의할 것으로 보인다.

 

JTBC 등 중앙그룹 계열사의 회생 신청 이후 개인 채권자들의 반발도 커지고 있다. 투자자들은 회사가 충분한 자구책을 마련하지 않은 채 갑작스럽게 법정관리 절차에 들어갔다며 경영진의 책임을 요구하고 있다.

 

한국거래소에 따르면 장내 거래가 가능한 JTBC 회사채 4개 종목의 가격은 급락했다. 중앙그룹 5개사가 기업회생을 신청하기 전인 12일만 해도 이들 채권은 8950원에서 1만30원 사이에 거래됐다. 그러나 16일 종가 기준 가격은 4385원에서 4914원 수준으로 떨어졌다. 불과 이틀 만에 액면가가 절반 가까이 줄어든 셈이다.

 


개인 투자자들은 온라인 커뮤니티를 중심으로 집단 대응에 나서고 있다. 네이버 카페와 카카오톡 오픈채팅방에는 JTBC 채권 투자자들이 모여 손실 대응 방안을 논의하고 있다. ‘JTBC 개인 투자자 채권자 연대’는 성명서를 통해 “자구 노력 없는 기습적 회생 절차 신청에 분노한다”며 현 경영진 사퇴를 촉구했다.

 

한 개인 투자자는 “가족의 결혼 자금으로 모아둔 돈을 JTBC 채권에 넣었다”며 “회사 측이 책임 있는 설명이나 자구 노력 없이 법정관리를 신청한 것은 납득하기 어렵다”고 말했다. 투자자들은 서울 마포구 JTBC 사옥 앞에서 항의 집회를 여는 방안도 검토하는 것으로 알려졌다.

 

금융당국은 증권사들의 채권 판매 과정에 문제가 없었는지도 들여다보고 있다. JTBC 등 중앙그룹 채권은 신용등급이 낮아 투자 위험이 큰 상품이었던 만큼, 판매사들이 개인 투자자에게 손실 가능성과 재무 상태를 충분히 설명했는지가 핵심 쟁점이 될 전망이다. 불완전판매 정황이 확인될 경우 증권사 책임론으로 번질 가능성도 있다.

 

금융권 전체의 위험 노출 규모도 상당하다. NICE신용평가는 중앙일보와 JTBC 등 중앙그룹 8개사에 대한 금융권 신용공여 위험 노출액을 1조3200억 원으로 추산했다. 기업회생 절차를 신청한 5개사만 따져도 위험 노출액은 최대 7969억 원에 이르는 것으로 집계됐다.

 

신용평가사들은 중앙일보의 신용등급을 잇달아 낮추고 있다. NICE신용평가는 16일 중앙일보 무보증사채 신용등급을 BB-에서 B-로 하향 조정했다. 계열사의 회생 신청과 워크아웃 추진이 맞물리면서 채무 상환 능력에 대한 불확실성이 커졌다는 판단으로 풀이된다.

 


서울회생법원은 JTBC 등 중앙그룹 5개사가 신청한 보전처분과 포괄적 금지명령을 받아들였다. 이에 따라 해당 회사들의 주요 자산과 채권은 동결된다. 법원은 조만간 대표자 심문을 진행한 뒤 회생 절차 개시 여부를 판단할 계획이다.

 

또 법원은 JTBC가 요청한 ARS 프로그램 적용 여부도 검토한다. ARS는 회생 절차 개시 결정을 일정 기간 미루고, 채무자와 채권자가 자율적으로 구조조정 방안을 협의할 수 있도록 하는 제도다. 법원이 이를 받아들이면 JTBC는 최대 3개월간 채권단과 채무 조정 방안을 논의하게 된다.

 

그랜드 하얏트, "MBTI 맞춰 호캉스 즐기세요"

경험을 제공하기 위해 MBTI(성격유형검사) 특성을 반영한 여름 호캉스 가이드를 기획했다. 그 첫 번째 사례로 25일 공개된 대상은 활동적이고 사교적인 'ESFP(자유로운 영혼의 연예인)' 유형이다. 호텔 측은 단순히 객실에 머무는 휴식에서 벗어나, 몸으로 직접 계절을 느끼고 에너지를 발산하는 것을 즐기는 이들의 특성을 고려해 유기적인 투숙 여정을 설계했다.ESFP 유형을 위한 추천 동선의 핵심은 호텔의 대표적 여름 명소인 야외 수영장이다. 남산의 울창한 녹음과 서울 도심의 스카이라인이 한눈에 들어오는 이곳에서 물놀이와 태닝을 즐기며 여름의 계절감을 만끽하도록 유도한다. 활동적인 일정을 마친 후에는 객실 내 욕조에서 배스 솔트를 이용해 피로를 풀고, '갤러리 파티오'로 이동해 남산의 풍경을 감상하며 재충전하는 흐름을 제안했다. 이는 경험을 통해 에너지를 얻는 ESFP의 성향을 공간의 유기적 연결로 풀어낸 결과다.장기 투숙 고객을 위해서는 호텔 내부를 넘어 인근 지역 상권과 연계한 로컬 경험까지 동선을 확장했다. 남산공원 산책로를 걷거나 트렌디한 편집숍과 라이프스타일 공간이 밀집한 한강진 거리에서 쇼핑과 미식을 즐기는 식이다. 호텔이라는 한정된 공간을 넘어 투숙객이 머무는 지역 전체를 하나의 여행지로 인식하게 함으로써, 보다 풍성하고 입체적인 휴식 경험을 제공하겠다는 전략이다. 이는 단순한 숙박 시설을 넘어 라이프스타일 큐레이터로서 호텔의 역할을 강조한 대목이다.MZ세대의 필수 문화인 SNS 인증과 야간 활동에 대한 배려도 잊지 않았다. 해가 진 뒤에는 호텔 내 바인 'JJ 매호니'에서 음악과 칵테일을 즐기며 밤의 에너지를 소비하는 일정을 포함했다. 또한 다음 날 새벽 객실 창밖으로 펼쳐지는 서울의 일출 풍경을 타임랩스 영상으로 기록하는 등, 소중한 순간을 디지털로 남기고 공유하길 즐기는 젊은 층의 특성을 동선 곳곳에 녹여냈다. 투숙객의 사소한 행동 패턴까지 마케팅 요소로 활용한 셈이다.이러한 초개인화 마케팅은 갈수록 세분화되는 소비자들의 취향을 만족시키기 위한 호텔업계의 생존 전략이다. 과거에는 모든 고객에게 동일한 서비스를 제공하는 표준화가 미덕이었다면, 이제는 개별 고객의 가치관과 라이프스타일을 얼마나 정교하게 충족시키느냐가 브랜드 경쟁력을 좌우한다. 그랜드 하얏트 서울은 이번 ESFP 편을 시작으로 다른 MBTI 유형을 위한 맞춤형 가이드를 순차적으로 선보이며, 투숙객들에게 차별화된 브랜드 경험을 지속적으로 각인시킬 계획이다.호텔 관계자는 고객들이 자신의 성향에 가장 잘 맞는 방식으로 여름을 즐길 수 있도록 돕는 것이 이번 기획의 핵심이라고 밝혔다. 단순한 침대와 조식을 파는 시대를 지나, 고객의 성격에 맞는 '시간의 흐름'을 설계해 주는 서비스가 호텔 마케팅의 새로운 표준으로 자리 잡고 있다. 성격 유형에 따른 맞춤형 투숙 제안은 브랜드에 대한 친밀감을 높이는 동시에, 고객이 호텔 내 모든 시설을 골고루 이용하게 만드는 효율적인 공간 활용 전략으로도 작용하고 있다.