스포츠타임

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월드컵 참사 뒤 캄보디아행, 이임생의 도피?

 한국 축구가 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락이라는 참담한 성적표를 받아든 가운데, 대표팀 운영의 핵심축이었던 이임생 전 대한축구협회 기술이사가 돌연 해외 진출을 선언했다. 캄보디아 프로축구팀 나가월드FC는 지난 6일 이임생 전 이사를 구단의 기술 방향을 총괄하는 테크니컬 디렉터로 영입했다고 공식 발표했다. 구단 측은 이 전 이사의 풍부한 지도자 경력과 아시아축구연맹에서의 활동 이력을 높이 평가하며 큰 기대감을 드러냈지만, 국내 축구계의 시선은 싸늘하기만 하다. 한국 축구가 대대적인 인적 쇄신과 혼란에 빠진 시점에 핵심 관계자가 돌연 동남아시아행을 택한 것을 두고 '책임 회피성 이직'이라는 지적이 쏟아지고 있기 때문이다.

 

이임생 전 이사는 2024년 당시 홍명보 감독 선임 과정을 실질적으로 진두지휘하며 논란의 중심에 섰던 인물이다. 정해성 전 전력강화위원장의 갑작스러운 사퇴 이후 전권을 위임받은 그는 홍 감독의 전술적 역량과 리더십이 한국 축구에 가장 적합하다며 선임을 강행했다. 특히 그는 한국인 감독도 외국인 감독에 준하는 고액 연봉과 대우를 받아야 한다는 논리를 앞세워 파격적인 계약을 이끌어내기도 했다. 하지만 선임 절차의 공정성을 둘러싼 의혹이 끊이지 않았고, 이는 결국 국회 문화체육관광위원회의 현안 질의로까지 이어지며 국민적인 공분을 샀다.

 


당시 국회에 출석했던 이 전 이사는 감독 선임 권한과 절차적 정당성을 묻는 의원들의 질문에 국민적 눈높이와 동떨어진 답변으로 일관하며 비판의 표적이 됐다. 행정가로서 투명한 절차를 증명하기보다는 자신의 판단이 옳았음을 강변하는 데 급급했던 그의 태도는 축구 팬들에게 깊은 실망감을 안겼다. 이후에도 그는 공정성 논란이 불거질 때마다 공식 석상을 피하거나 명확한 해명을 내놓지 않는 등 책임 있는 행정가와는 거리가 먼 행보를 보였다. 이러한 불통의 행정은 결국 월드컵 본선에서의 경기력 저하와 조별리그 탈락이라는 최악의 결과로 연결되었다는 비판을 면하기 어렵게 됐다.

 

북중미 월드컵 참사 이후 한국 축구는 정몽규 회장과 홍명보 감독이 동반 사퇴 의사를 밝히는 등 창립 이래 최대의 위기를 맞이했다. 기술 행정의 수장이었던 이 전 이사 역시 성적 부진과 행정 실패에 대한 무거운 책임에서 자유로울 수 없는 위치였다. 그러나 그는 사태 수습과 반성 대신 별다른 설명도 없이 캄보디아행 비행기에 몸을 실었다. 축구계 관계자들은 이번 이직이 국내에서 쏟아지는 비난 여론을 잠시 피하기 위한 방편이 아니냐는 의구심을 제기하고 있다. 한국 축구의 근간이 흔들리는 상황에서 정작 원인을 제공한 인물은 해외로 떠나버린 역설적인 상황이 벌어진 것이다.

 


나가월드FC는 이 전 이사가 한국과 싱가포르, 중국 등 다양한 무대에서 쌓은 경험이 구단 발전에 큰 도움이 될 것이라며 환영의 뜻을 밝혔다. 하지만 국내 전문가들은 이 전 이사가 한국 축구 행정에서 보여준 독단적인 의사결정과 불투명한 절차 준수 능력이 과연 해외 구단에서 긍정적으로 작용할지에 대해 회의적인 반응을 보이고 있다. 특히 국가대표팀 운영이라는 막중한 임무를 수행하던 인사가 실패에 대한 복기나 사과 없이 곧바로 타국 구단의 요직으로 옮겨가는 행태는 한국 축구 행정의 도덕적 해이를 여실히 보여주는 단면이라는 지적이다.

 

결국 이임생 전 이사의 캄보디아행은 한국 축구 잔혹사의 마침표가 아닌, 또 다른 논란의 시작이 될 것으로 보인다. 수많은 팬이 밤잠을 설치며 응원했던 월드컵이 허무하게 끝난 뒤, 그 실패를 책임져야 할 행정가는 멀리 떠나 새로운 출발을 자축하고 있다. 남겨진 한국 축구는 이제 무너진 행정 시스템을 처음부터 다시 세워야 하는 고통스러운 과정을 겪어야 한다. 책임지지 않는 권력이 남긴 상처는 고스란히 독자들과 축구 팬들의 몫으로 남게 되었으며, 이번 사태는 향후 축구협회 인적 구성에 있어 전문성만큼이나 책임 의식이 중요하다는 뼈아픈 교훈을 남겼다.

 

 

 

해외여행 새 코스 된 ‘현지 장보기’

이 확산하는 모습이다.최근 여행업계에서는 이를 ‘식료품점 관광’으로 부른다. 해외 슈퍼마켓을 단순한 장보기 공간이 아니라 여행 코스의 하나로 즐기는 방식이다. 현지인들이 자주 먹는 간식, 음료, 조미료, 즉석식품 등을 직접 고르고 맛보며 여행지의 생활문화를 체험하는 것이다.영국 BBC는 글로벌 호텔 기업 힐튼의 ‘2026년 트렌드 보고서’를 인용해 여행객 10명 중 7명 이상이 해외 식료품점 방문을 즐긴다고 전했다. 미국 여행 전문지 콘데 나스트 트래블러도 ‘식료품점 관광’을 2026년 주목할 여행 트렌드로 꼽았다. 마트 방문이 더 이상 여행 중 남는 시간에 들르는 일정이 아니라, 목적지에서 해봐야 할 경험으로 자리 잡고 있다는 의미다.이 같은 흐름은 업계의 움직임에서도 확인된다. 핀란드의 대형 식료품 체인 K-슈퍼마켓은 자사 매장을 여행 플랫폼 트립어드바이저에 관광 명소로 등록했다. 일부 매장은 옥상 벌통에서 직접 생산한 꿀을 판매하거나, 지역 특색을 살린 수제 맥주 라인업으로 관광객의 관심을 끌고 있다. 평범한 장보기 공간이 지역성과 체험 요소를 갖춘 관광 콘텐츠로 변신한 셈이다.여행객들이 해외 마트에서 찾는 것은 거창한 상품이 아니다. 일본에서는 편의점 달걀 샌드위치, 스페인에서는 피스타치오 스프레드, 미국에서는 트레이더 조의 시즈닝처럼 현지에서만 쉽게 구할 수 있는 먹거리가 인기다. 저렴하지만 개성이 뚜렷하고, 여행 후에도 기억에 남는다는 점이 매력으로 꼽힌다.특히 젊은 세대는 SNS를 통해 현지 먹거리 탐색을 여행의 핵심 콘텐츠로 만들고 있다. 해외 편의점 간식, 마트 추천템, 길거리 노점 음식 등을 소개하는 짧은 영상이 인기를 끌면서 ‘스낵패킹’이라는 문화도 확산하고 있다. 스낵패킹은 여행지에서 현지 간식과 음료를 찾아다니고, 이를 먹어보거나 챙겨 오는 방식의 여행 소비를 뜻한다.아메리칸 익스프레스의 ‘2026 글로벌 여행 트렌드 보고서’에서도 이런 경향은 뚜렷하게 나타났다. MZ세대의 대다수는 현지 음식 체험을 여행에서 빼놓을 수 없는 요소로 여긴다고 답했다. 현지 간식을 찾는 장소로는 길거리 노점, 빵집, 슈퍼마켓 등이 많이 꼽혔다. 유명 레스토랑 예약보다 현지인이 자주 가는 생활 공간을 찾아가는 데 더 큰 흥미를 느끼는 여행객이 늘고 있는 것이다.한국도 예외가 아니다. 외국인 관광객 사이에서 한국 편의점은 이미 하나의 체험 공간으로 자리 잡았다. 바나나우유, 컵라면, 삼각김밥, 얼음컵 음료 조합 등은 SNS에서 자주 소개되는 인기 콘텐츠다. 바나나우유와 파우치형 커피를 얼음컵에 섞어 마시는 이른바 ‘뚱바라떼’도 외국인 관광객이 한국에서 시도해볼 만한 편의점 메뉴로 공유되고 있다.현지 슈퍼마켓 관광이 인기를 얻는 이유는 비용 부담이 낮으면서도 여행지의 특징을 쉽게 체감할 수 있기 때문이다. 고급 식당이나 유명 관광지는 시간과 비용이 많이 들지만, 마트나 편의점은 누구나 부담 없이 들어갈 수 있다. 진열된 과자, 조미료, 즉석식품, 음료만 봐도 그 나라 사람들이 어떤 맛을 좋아하고 어떤 방식으로 식생활을 즐기는지 엿볼 수 있다.소비자 심리 전문가들은 이런 흐름을 ‘익숙하지만 낯선 경험’으로 설명한다. 장바구니를 들고 물건을 고르고 계산대에 서는 과정은 어느 나라에서나 익숙하다. 하지만 진열대에 놓인 상품, 포장 디자인, 식재료 조합, 가격표는 모두 다르다. 익숙한 행동 속에서 낯선 문화를 발견하는 재미가 여행객을 끌어들이는 것이다.다만 마트와 편의점이 관광지화되면서 부작용도 나타난다. 일본 가와구치코의 한 로손 편의점은 후지산을 배경으로 한 사진 명소로 알려지며 관광객이 몰렸다. 편의점 지붕 위로 후지산이 보이는 구도가 SNS에서 퍼지면서 방문객이 급증했고, 인근 교통 혼잡과 무단 촬영 문제가 이어졌다. 결국 당국은 경비원과 교통 통제 인력을 배치했고, 사진 촬영을 막기 위한 대형 가림막까지 설치했다.전문가들은 현지 슈퍼마켓 관광이 여행의 새로운 즐거움이 될 수 있지만, 그 공간이 지역 주민의 일상 공간이라는 점을 잊어서는 안 된다고 지적한다. 사진 촬영이나 대량 구매, 통행 방해 등으로 현지 생활에 불편을 주지 않는 태도가 필요하다는 것이다.해외여행의 기준은 달라지고 있다. 유명 명소를 찍고 돌아오는 여행에서, 현지의 작은 일상을 맛보고 기록하는 여행으로 관심이 옮겨가고 있다. 슈퍼마켓과 편의점은 그 변화의 가장 가까운 현장이 되고 있다.