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수원 방문의 해 시동, 1500만 관광객 유치 박차

 수원특례시가 수원화성 축성 230주년과 세계유산 지정 30주년이라는 역사적 분기점을 맞아 도시의 관광 체질을 근본적으로 바꾸는 대규모 프로젝트에 착수했다. 시는 '2026-2027 수원 방문의 해'를 선포하고, 연평균 7.2%의 관광객 성장률을 달성해 2027년까지 연간 1,500만 명의 관광객을 유치하겠다는 구체적인 청사진을 제시했다. 이번 프로젝트는 일회성 행사에 치중하던 기존의 방식에서 벗어나, 글로벌 마케팅과 고부가가치 비즈니스 관광 유치, 그리고 도시 전반의 인프라 개선을 결합한 입체적인 도시 경영 전략을 담고 있다.

 

글로벌 시장을 겨냥한 초기 공세는 이미 가시적인 성과를 거두고 있다. 시는 중국 최대 여행 플랫폼인 트립닷컴과 협력해 400만 명 이상의 동시 접속자를 대상으로 이원 생방송을 진행하는 등 실질적인 방한 외국인층을 집중적으로 공략하고 있다. 특히 2027년 초 예정된 1만 5,000명 규모의 '암웨이 차이나 리더십 세미나' 포상관광 유치는 이번 프로젝트의 강력한 마중물이 될 전망이다. 지출 규모가 큰 대규모 비즈니스 관광객을 선점함으로써 지역 경제에 확실한 활력을 불어넣고, 수원을 글로벌 MICE 산업의 핵심 거점으로 각인시키겠다는 의지가 읽힌다.

 


수원화성이라는 역사적 자산에 먹거리와 즐길 거리를 결합한 로컬 콘텐츠의 고도화도 눈에 띈다. 시는 수원의 대표 먹거리인 치킨 거리를 K-푸드 글로벌 랜드마크로 조성하고, 지역 양조장과 연계한 브루어리 사업을 통해 외식 소비를 적극적으로 유도할 계획이다. 여기에 프로야구 등 연고 스포츠와 전통문화를 융복합한 투어 상품을 개발해 축제 기간에만 반짝하는 관광이 아닌 연중 상시적인 수익 체계를 구축한다. 이는 서울과의 높은 인접성 때문에 발생하는 '경유형 관광'의 한계를 극복하고, 관광객들이 지역에 머물며 소비하는 '체류형 관광'으로의 전환을 꾀하는 전략이다.

 

지속 가능한 관광 도시로의 도약을 위해 시가 가장 공을 들이는 부분은 20억 원이 투입되는 '무장애 인프라' 구축 사업이다. 2026년부터 2028년까지 추진되는 '모두' 시리즈는 교통약자도 불편 없이 이동할 수 있는 핵심 동선 정비에 초점을 맞춘다. 플라잉수원 대기 공간 리모델링을 포함한 '모두즐김' 동선, 주요 문화시설과 민간 상권을 연결하는 '모두누림' 동선, 서장대 쉼터 조성과 교통약자 미니버스 도입을 골자로 하는 '모두힐링' 동선이 예산의 3대 축이다. 물리적 장벽을 허무는 이러한 투자는 도시의 수용 태세를 한 단계 끌어올리는 기반이 될 것으로 보인다.

 


행정 주도의 한계를 넘어서기 위한 민관 협력 체계도 촘촘하게 짜였다. 50명 규모의 추진위원회와 더불어 SNS 서포터즈, 상인회, 이주민 등으로 구성된 277명의 '시민추진단'이 직접 환대 분위기를 조성하고 현장 모니터링을 담당한다. 시민들이 직접 기획하고 운영에 참여함으로써 도시 전체가 관광객을 맞이하는 따뜻한 분위기를 형성하겠다는 구상이다. 스마트 결제 시스템 도입과 우체국 물류망을 연계한 감성 마케팅 등 다각도의 업무 협약을 통해 관광객의 편의성을 극대화하는 세밀한 행정 지원도 병행된다.

 

이재준 수원시장은 최근 열린 추진위원회 회의에서 정조대왕의 유산부터 첨단산업까지 연결하는 관광 자원을 통해 다시 찾고 싶은 도시를 만들겠다고 강조했다. 이에 따라 오는 9월 '수원화성 미디어아트'를 시작으로 10월 수원화성문화제와 정조대왕 능행차 공동재현 등 굵직한 축제들이 줄지어 개최될 예정이다. 첨단 기술인 확장현실(XR) 버스 체험부터 인디뮤직 페스티벌까지 아우르는 다채로운 프로그램들은 수원의 가을 밤을 화려하게 수놓을 준비를 마쳤다. 수원은 이제 단순한 역사 도시를 넘어, 모든 이에게 열린 첨단 관광 도시로의 대전환을 시작했다.

 

해외여행 새 코스 된 ‘현지 장보기’

이 확산하는 모습이다.최근 여행업계에서는 이를 ‘식료품점 관광’으로 부른다. 해외 슈퍼마켓을 단순한 장보기 공간이 아니라 여행 코스의 하나로 즐기는 방식이다. 현지인들이 자주 먹는 간식, 음료, 조미료, 즉석식품 등을 직접 고르고 맛보며 여행지의 생활문화를 체험하는 것이다.영국 BBC는 글로벌 호텔 기업 힐튼의 ‘2026년 트렌드 보고서’를 인용해 여행객 10명 중 7명 이상이 해외 식료품점 방문을 즐긴다고 전했다. 미국 여행 전문지 콘데 나스트 트래블러도 ‘식료품점 관광’을 2026년 주목할 여행 트렌드로 꼽았다. 마트 방문이 더 이상 여행 중 남는 시간에 들르는 일정이 아니라, 목적지에서 해봐야 할 경험으로 자리 잡고 있다는 의미다.이 같은 흐름은 업계의 움직임에서도 확인된다. 핀란드의 대형 식료품 체인 K-슈퍼마켓은 자사 매장을 여행 플랫폼 트립어드바이저에 관광 명소로 등록했다. 일부 매장은 옥상 벌통에서 직접 생산한 꿀을 판매하거나, 지역 특색을 살린 수제 맥주 라인업으로 관광객의 관심을 끌고 있다. 평범한 장보기 공간이 지역성과 체험 요소를 갖춘 관광 콘텐츠로 변신한 셈이다.여행객들이 해외 마트에서 찾는 것은 거창한 상품이 아니다. 일본에서는 편의점 달걀 샌드위치, 스페인에서는 피스타치오 스프레드, 미국에서는 트레이더 조의 시즈닝처럼 현지에서만 쉽게 구할 수 있는 먹거리가 인기다. 저렴하지만 개성이 뚜렷하고, 여행 후에도 기억에 남는다는 점이 매력으로 꼽힌다.특히 젊은 세대는 SNS를 통해 현지 먹거리 탐색을 여행의 핵심 콘텐츠로 만들고 있다. 해외 편의점 간식, 마트 추천템, 길거리 노점 음식 등을 소개하는 짧은 영상이 인기를 끌면서 ‘스낵패킹’이라는 문화도 확산하고 있다. 스낵패킹은 여행지에서 현지 간식과 음료를 찾아다니고, 이를 먹어보거나 챙겨 오는 방식의 여행 소비를 뜻한다.아메리칸 익스프레스의 ‘2026 글로벌 여행 트렌드 보고서’에서도 이런 경향은 뚜렷하게 나타났다. MZ세대의 대다수는 현지 음식 체험을 여행에서 빼놓을 수 없는 요소로 여긴다고 답했다. 현지 간식을 찾는 장소로는 길거리 노점, 빵집, 슈퍼마켓 등이 많이 꼽혔다. 유명 레스토랑 예약보다 현지인이 자주 가는 생활 공간을 찾아가는 데 더 큰 흥미를 느끼는 여행객이 늘고 있는 것이다.한국도 예외가 아니다. 외국인 관광객 사이에서 한국 편의점은 이미 하나의 체험 공간으로 자리 잡았다. 바나나우유, 컵라면, 삼각김밥, 얼음컵 음료 조합 등은 SNS에서 자주 소개되는 인기 콘텐츠다. 바나나우유와 파우치형 커피를 얼음컵에 섞어 마시는 이른바 ‘뚱바라떼’도 외국인 관광객이 한국에서 시도해볼 만한 편의점 메뉴로 공유되고 있다.현지 슈퍼마켓 관광이 인기를 얻는 이유는 비용 부담이 낮으면서도 여행지의 특징을 쉽게 체감할 수 있기 때문이다. 고급 식당이나 유명 관광지는 시간과 비용이 많이 들지만, 마트나 편의점은 누구나 부담 없이 들어갈 수 있다. 진열된 과자, 조미료, 즉석식품, 음료만 봐도 그 나라 사람들이 어떤 맛을 좋아하고 어떤 방식으로 식생활을 즐기는지 엿볼 수 있다.소비자 심리 전문가들은 이런 흐름을 ‘익숙하지만 낯선 경험’으로 설명한다. 장바구니를 들고 물건을 고르고 계산대에 서는 과정은 어느 나라에서나 익숙하다. 하지만 진열대에 놓인 상품, 포장 디자인, 식재료 조합, 가격표는 모두 다르다. 익숙한 행동 속에서 낯선 문화를 발견하는 재미가 여행객을 끌어들이는 것이다.다만 마트와 편의점이 관광지화되면서 부작용도 나타난다. 일본 가와구치코의 한 로손 편의점은 후지산을 배경으로 한 사진 명소로 알려지며 관광객이 몰렸다. 편의점 지붕 위로 후지산이 보이는 구도가 SNS에서 퍼지면서 방문객이 급증했고, 인근 교통 혼잡과 무단 촬영 문제가 이어졌다. 결국 당국은 경비원과 교통 통제 인력을 배치했고, 사진 촬영을 막기 위한 대형 가림막까지 설치했다.전문가들은 현지 슈퍼마켓 관광이 여행의 새로운 즐거움이 될 수 있지만, 그 공간이 지역 주민의 일상 공간이라는 점을 잊어서는 안 된다고 지적한다. 사진 촬영이나 대량 구매, 통행 방해 등으로 현지 생활에 불편을 주지 않는 태도가 필요하다는 것이다.해외여행의 기준은 달라지고 있다. 유명 명소를 찍고 돌아오는 여행에서, 현지의 작은 일상을 맛보고 기록하는 여행으로 관심이 옮겨가고 있다. 슈퍼마켓과 편의점은 그 변화의 가장 가까운 현장이 되고 있다.