정치타임

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"생일달 따라 투표"…민주당 덮친 표 분산 전략

 더불어민주당의 차기 지도부를 선출하는 전당대회가 임박하면서 지지층 사이의 조직적인 투표 전략이 새로운 국면을 맞이하고 있다. 특정 계파의 독식을 막거나 혹은 전원 당선을 목표로 하는 이른바 '표 분산 매뉴얼'이 온라인 커뮤니티를 중심으로 급속히 유포되는 중이다. 지지자들은 자신들이 응원하는 후보들이 동반 입성할 수 있도록 치밀한 계산 아래 투표권을 행사하겠다는 의지를 보이고 있다.

 

가장 눈길을 끄는 대목은 투표자의 생년월일을 기준으로 지지 후보를 배정하는 방식이다. 온라인 카페와 사회관계망서비스에서는 홀수달 출생자와 짝수달 출생자를 구분해 서로 다른 후보에게 기표하도록 권장하는 지침이 공유되고 있다. 이는 인지도가 높은 특정 후보에게 표가 쏠리는 현상을 방지하고, 당선권 밖에 있는 후보들의 득표율을 끌어올려 친명계 후보 5명 전원을 지도부에 입성시키겠다는 전략적 판단이다.

 


지역적 특색과 가산점 제도를 활용한 정밀 타격식 투표 제안도 잇따르고 있다. 상대적으로 지지 기반이 취약한 지역 출신 후보를 구제하기 위해 특정 지역 대의원들의 표를 몰아주거나, 여성 및 신인 가산점을 계산에 넣은 투표 배분 방식이 구체적으로 제시되었다. 지지자들은 이러한 방식이 당의 외연 확장과 지도부의 다양성을 확보하기 위한 고육지책이라고 주장하며 결집력을 과시하고 있다.

 

하지만 이러한 움직임에 대해 당내에서도 우려와 기대가 교차하는 분위기다. 일부에서는 지지자들의 자발적인 집단지성이 발휘된 고도의 정치 행위라고 평가하는 반면, 다른 한편에서는 인물 됨됨이나 정책 검증보다는 계파 이익에 매몰된 기계적 투표라는 비판이 제기된다. 특히 특정 후보를 배제하거나 포함하기 위한 '투표 지침'이 당내 갈등을 부추기고 경선의 공정성을 해칠 수 있다는 지적도 만만치 않다.

 


계파 간의 수 싸움도 치열해지고 있다. 친명계 내에서도 세부 지지 성향에 따라 서로 다른 투표 조합을 제시하면서 지지층 내부의 혼선이 빚어지기도 한다. 어떤 후보를 우선순위에 둘 것인가를 두고 온라인상에서 설전이 벌어지는가 하면, 특정 후보 측에서는 자신들이 소외될 것을 우려해 독자적인 지지 호소에 나서기도 했다. 이는 전당대회가 다가올수록 지지층 내의 분화가 가속화될 수 있음을 시사한다.

 

민주당 선거관리위원회는 이러한 투표 전략 확산에 대해 공식적인 입장을 내놓지 않은 채 상황을 예의주시하고 있다. 당 지도부 후보들은 각 지역 간담회와 방송 토론회를 통해 자신들의 선명성을 강조하며 막판 표심 잡기에 총력을 기울이는 모습이다. 이번 전당대회의 최종 투표 결과는 오는 주말 대의원 투표와 일반 당원 개표가 마무리되는 대로 공식 발표될 예정이다.

 

하얏트와 파라다이스의 만남, 매출 78% 폭발

근 진행한 라이브커머스에서 약 16억 원의 매출을 달성하며 인수 전과 비교해 78%라는 경이로운 성장률을 기록했다. 이는 지난 3월 파라다이스시티가 하얏트 인천 웨스트타워를 인수한 이후 내놓은 첫 성적표로, 두 브랜드의 강점을 영리하게 융합한 시너지 전략이 실제 소비자의 선택으로 이어졌음을 입증하는 결과다.실제로 파라다이스시티의 올해 2분기 호텔 부문 실적은 전년 동기 대비 50% 이상 급증했으며 객실 점유율 또한 눈에 띄게 상승했다. 이러한 성장의 배경에는 하얏트의 글로벌 멤버십 프로그램인 '월드 오브 하얏트'의 혜택을 그대로 유지하면서도, 파라다이스시티가 보유한 고품격 콘텐츠를 동시에 누릴 수 있도록 설계한 상품 구성이 자리 잡고 있다. 투숙객들은 하얏트 포인트를 적립하는 동시에 파라다이스시티의 스파 시설인 씨메르와 실내 테마파크 원더박스를 자유롭게 이용하며 높은 만족도를 보이고 있다.호텔의 지리적 특성을 살린 차별화된 조망권도 흥행의 요소로 작용했다. 인천공항 활주로와 인접한 객실 및 클럽라운지에서는 항공기의 이착륙 장면을 생생하게 감상할 수 있어, 이른바 '공항 뷰'를 선호하는 여행객들 사이에서 입소문이 퍼졌다. 온라인상에서는 하얏트의 안정적인 서비스 하드웨어에 파라다이스시티의 다채로운 식음료 할인 혜택이 더해져 기존보다 이용 가치가 훨씬 높아졌다는 호평이 잇따르고 있다.이번 8월 라이브커머스 판매 데이터에서 주목할 점은 주말 숙박 상품의 압도적인 비중이다. 과거 공항 이용객들의 단기 투숙 거점으로 인식되던 영종도 호텔이 이제는 주말 레저와 호캉스를 목적으로 하는 독립적인 여행지로 탈바꿈했음을 시사한다. 파라다이스시티 측은 호텔과 주요 놀이 시설 사이를 잇는 셔틀버스를 운행하는 등 도보 5분 거리의 인프라를 유기적으로 연결해 투숙객의 이동 편의성을 극대화한 점이 주효했다고 분석했다.향후 파라다이스시티는 고객별 특성에 맞춘 세분화된 상품 전략을 통해 성장세를 이어갈 방침이다. VIP 고객을 위한 전용 패키지부터 자녀 동반 가족을 위한 조식 결합 상품까지 판매 채널별로 특화된 구성을 선보일 예정이다. 특히 9월부터는 중국인 개별 여행객을 겨냥한 글로벌 프로모션에 참여하고, 반려견 동반 전용 객실이나 인기 캐릭터 협업 객실 등 테마 상품을 확대 운영하며 국내외 다양한 수요층을 동시에 공략한다는 계획이다.글로벌 브랜드 경쟁력과 차별화된 콘텐츠의 접목은 영종도를 단순한 경유지가 아닌 머무는 여행지로 변화시키고 있다. 하얏트 리젠시 인천 파라다이스시티 관계자는 고객의 여행 목적에 맞춘 정교한 상품 확대를 통해 시장 지배력을 강화하겠다고 밝혔다. 인수 후 첫 실적에서 매출 증대와 주말 수요를 확인한 만큼, 앞으로 선보일 특화 상품들이 실제 연간 실적에 어떤 혁신적인 변화를 가져올지 업계의 관심이 집중되고 있다.